Christian HOHMANN

Depuis 1998

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Janvier 2018

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Une rétrospective 2017

L’année 2017 a vu 75 articles publiés sur ce site, sur des thématiques diverses et plus intensément sur l’industrie du futur. Afin de donner à ces derniers une meilleure visibilité et désencombrer ce site, j’ai créé le blog de la Nouvelle Industrie en octobre 2017. Il compte à date 23 articles.

Parmi les articles 2017 les plus consultés ici : L'âge d’or de Lean est derrière nous. Celui-ci analyse les causes apparentes de la désaffection de Lean alors que de plus en plus d'articles et de publications critiquent le manque de résultats tangibles et durables. Troublant également, la confession de Jim Womack ou encore Mark Graban et Karen Martin qui discutent l’hypothèse “Lean est-il mort ?

Un autre “article” qui a attiré nombre de lecteurs est : Quand utiliser une cartographie Value Stream Mapping (VSM) ? En fait d’article c’est une vidéo dans laquelle j’expose mon point de vue sur la question.

L’engouement pour la thématique Industrie 4.0 explique le bon score de l’article Qu’est-ce qu’un système cyber-physique.

Quelles perspectives pour 2018 ?

J’ai peu de chances de me tromper en “prédisant” que la transformation numérique au sens le plus large continuera à susciter de l’intérêt, tout comme tout ce qui est labelisé “du futur”. La nouvelle année confirmera-t-elle le déclin de Lean au profit de l’attrait irrésistible pour la technologie ? C’est naturellement un sujet que vais suivre avec attention et partager mes analyses avec vous, chères lectrices, chers lecteurs.


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Mise à jour le Lundi, 01 Janvier 2018 16:22
 

Décembre 2017

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C'est une histoire de tuyau qui raconte les problèmes de délais, de qualité, d'insatisfaction client et comment l'emploi combiné de la Théorie des Contraintes, de Lean et de Six Sigma en vient à bout. Cette utilisation en synergie est désignée sous l'acronyme TLS par les spécialistes. Cette histoire de tuyau est racontée en vidéo et elle obtient un franc succès.

Du côté de mon blog en anglais, c'est la recherche de la contrainte d'un système, déclinée en feuilleton à épisodes, qui fait l'audience. Si identifier la ressource goulot dans un système est relativement aisé, est-ce bien cette ressource qui constitue la contrainte et limite la performance de tout le système ? Pas si sûr. D'où la difficulté à trouver cette fichue contrainte.

Et sur mon nouveau blog de la Nouvelle Industrie (en français), qui se focalise sur la thématique industrie du futur comme on la nomme en France, ou industrie 4.0 si l'on adopte le terme consacré en Allemagne, c'est précisément la controverse sur les promesses d'industrie 4.0 que le professeur Syska exprime ses réserves. Ce serait, selon lui, un retour au Taylorisme-Fordisme. Lire l'article Industrie 4.0 est un retour au Taylorisme-Fordisme, selon le Prof. Syska.

Quant à moi, après avoir argumenté que selon moi, ‘industrie du futur’ est un choix maladroit, je présente le contre-argument dans l'article Industrie du futur : état de l’art vs. état de l’industrie.


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Mise à jour le Samedi, 20 Janvier 2018 07:14
 

Octobre 2017

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La digitalisation de tous les secteurs d’activité est en marche, avec une allure certes différentes selon les secteurs et l’intensité de la concurrence ou le dynamisme des acteurs. Les nouvelles technologies amène(ro)nt des changements en termes d’organisation, d’exécution et de besoins en compétences. Par exemple la “digital literacy”, indispensable dans un environnement 4.0

Ces changements permettront aussi de revisiter des pratiques déclinantes ou oubliées, telle que la Maintenance Productive Totale, une hypothèse que j’expose dans l’article Et si Industrie 4.0 redynamisait TPM ?

Autre méthode qui peut sembler banale et souvent sous-estimée : l’analyse des flux à l’aide d’un diagramme spaghetti. Dans un tutoriel vidéo, j’expose non seulement comment procéder, mais également les bénéfices d’une telle analyse en complément d’une cartographie Value Stream Mapping (VSM).


 

Novembre 2017

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J'ai le plaisir de vous annoncer la mise en ligne de mon blog "de la nouvelle industrie" sur une plateforme distincte et plus interactive.

Ce blog sera consacré aux évolutions des pratiques, technologies, techniques et méthodologies entourant la transformation digitale des entreprises.

Au moment du lancement le blog propose les catégories thématiques suivantes : Industrie 4.0 ; Point de vue et opinion ; Technologie ; Transformation digitale

Article à lire : Pourquoi ‘industrie du futur’ est un choix maladroit

Sur ce site, les parutions du mois d'octobre sont :



Mise à jour le Jeudi, 09 Novembre 2017 04:42
 

Septembre 2017

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Qu’avez-vous pu manquer en août ?

Qu’est-ce qu’un système cyber-physique ? francisation directe de l’anglais “cyber-physical system” (CPS) qui correspond à un système intégrant de l’électronique et du logiciel, des capteurs et des actionneurs et dotés de capacité de communication. Un CPS est une brique de base de l’écosystème (technosystème ?) Industrie 4.0.

Le jargon ne fait pas l'expert, inspiré d’un avertissement aux recruteurs à propos des candidats qui exagèrent l’étendue de leurs connaissances en sur-utilisant le jargon technique.

Alors que durant le mois d’août j’osais faire écho à un podcast avec un article titré “is lean dead?” (lean est-il mort ?), paraissait quelque jours plus tard (et sans lien aucun avec mon article) un post de Jim Womack qui faisait un bilan bien sombre en matière de Lean.

Ma réaction à sa lecture est devenu le premier article posté en septembre sur ce site : En quoi Lean a échoué selon Jim Womack.

A signaler que j’ai écrit l’original en anglais et publié sur mon blog sous le titre Jim Womack's hansei on where lean has failed.

Bien que cruellement vrai, le triste constat ne signifie pas la fin de partie pour Lean et pour comprendre pourquoi, il faut lire les articles intégralement...



Mise à jour le Samedi, 02 Septembre 2017 13:27
 


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