Christian HOHMANN

Depuis 1998

  • Augmenter la taille
  • Taille par défaut
  • Diminuer la taille
christian.hohmann

Mai 2015

Envoyer

L'intérêt de la profession de consultant est de pouvoir aider les clients à résoudre leurs problèmes et améliorer leurs performances, mais également de constamment apprendre à leur contact. Ce sont mes clients qui fréquemment inspirent des articles, tel que "Le monde parfait est un endroit merveilleux" (initialement écrit en anglais et publié sur mon blog) ainsi que les axes de recherches et d'expérimentation.

C'est en accompagnant les équipes opérationnelles d'un client que je me suis remis à publier à propos de maintenance productive. Sont ainsi parus récemment :

En travaillant avec une équipe de maintenance anglaise, j'ai utilisé un Goal Tree pour fiabiliser un (petit) projet et je détaille l'intérêt du Goal Tree sur mon blog en anglais, dans l'article How Goal Tree Can Keep You from Failing Projects.

Toujours en anglais, j'ai posté une mini série à propos des 5S intitulée The Quick Beginner’s Guide to 5S, mais bien moins étoffée que mon portail 5S sur ce site.

Heureusement que pour m'aider dans la rédaction des articles je dispose d'un robot. C'est lui qui a rédigé => cet article.

Côté production de vidéos c'est un paradoxe. J'en ai réalisé un grand nombre, mais pour mon entreprise. Pour faire patienter mes abonnés à ma chaine Youtube, j'ai mis en ligne ce clip-message :



View Christian HOHMANN's profile on LinkedIn    


Mise à jour le Samedi, 30 Mai 2015 09:59
 

Avril 2015

Envoyer

C'est à la fois mon immersion profonde dans l'industrie pharmaceutique britannique et ma volonté de développer ma visibilité internationale qui m'ont conduit à privilégier la publication d'articles en anglais, sur mon blog en anglais durant le mois de mars.

Ainsi, avec le temps restreint que je pouvais y consacrer, neuf articles ont été publiés. Dans l'ordre chronologique :

Néanmoins, pour conserver un peu de nouveauté à ce site, j'ai également posté quatre nouveaux articles en français :

C'est la production de clips vidéo qui est le plus en retard. Clips Vidéo personnels s'entend, car ma capacité de production a été mise au service du cabinet que j'ai rejoint. Seize vidéos ont déjà été mises en ligne, vous pouvez voir les aperçus et les visionner en cliquant ici.

J'ai néanmoins accumulé de la matière bruite pour des articles et clips à paraitre dès que je pourrais m'y consacrer. J'annonce les nouvelles parutions sur mon compte twitter, une bonne raison de me suivre...


View Christian HOHMANN's profile on LinkedIn    




Mise à jour le Samedi, 04 Avril 2015 04:51
 

Février 2015

Envoyer

J'ai passé l'essentiel du mois de janvier au sein d'une unité de production dans l'industrie pharmaceutique dans laquelle il a fallu notamment trouver à améliorer la performance avec peu de données utilisables.

En passant par nos bureaux, j'ai pu filmer et interviewer mon collègue Eric Robin, expert en Management de Projet par la Chaine Critique.

Les vidéos sont mises en ligne au fur et à mesure et j'annonce leur parution sur twitter, une bonne raison de me suivre...

Une autre vidéo qui vient de faire son apparition en ligne est celle - tournée en novembre 2014 - dans laquelle j'interroge Philip Marris sur son livre "Management par les contraintes" et diverses autres questions autour de la Théorie des Contraintes et de la synergie TLS.


Durant les trajets en train ou en avion, en attente en gare ou aéroports, certaines lectures m'inspirent des articles, tels que la critique raisonnée de VSM ou - dans un registre plus léger - la symphonie du Dr Deming.

Certains articles écrits en anglais alimentent mon blog en anglais et ne sont pas (encore) traduits. Parmi eux :

Poor problem management: disregarding C customers


View Christian HOHMANN's profile on LinkedIn    



Mise à jour le Dimanche, 01 Février 2015 13:38
 

Mars 2015

Envoyer

Dans cette interview de Philip Marris enregistrée en novembre 2014, j'aborde deux sujets :

  1. l’origine et l’explication du logo de la société Marris Consulting, la meilleure métaphore pour expliquer la notion de goulot selon moi,
  2. les 3 types de contraintes de la Théorie des Contraintes (ToC) ; les contraintes de capacité qui déterminent le niveau des ventes, les contraintes qui déterminent les ventes futures et la méta-contrainte appelée attention managériale.


View Christian HOHMANN's profile on LinkedIn    

 

Janvier 2015

Envoyer

Christian HOHMANN

La nouvelle année a débuté plus tôt pour moi avec un changement de job et les bons voeux des membres de mon réseau personnel, que je remercie sincèrement.

Ce sont de nouvelles perspectives excitantes qui s’ouvrent, tant intellectuellement que sur le plan personnel. Dans ces situations on dépasse très vite le stade des voeux adressés au destin pour une gestion concrète des objectifs.

Dans mes nouvelles missions, la Théorie des Contraintes qui m’est chère ne sera plus d’un usage anecdotique mais au coeur des interventions. Lean et Six Sigma sont également au menu, les trois approches ou méthodologies se combinant de manière synergique dans ce que l’on désigne désormais sous le sigle TLS.

Alors que la création de valeur n’est souvent qu’une formule convenue, c’est une réelle obsession dans ma nouvelle structure. La capacité d’en créer beaucoup en peu de temps par une approche originale, rationnelle et efficiente séduit autant les clients que les praticiens que nous sommes.

Il n’y a là rien de magique ou de secret, simplement la mise en oeuvre raisonnée de méthodes et techniques largement connues.

Je vous souhaite, pour la nouvelle année, de trouver raison à vous passionner et vous réjouir de succès.

Christian


View Christian HOHMANN's profile on LinkedIn

Mise à jour le Samedi, 03 Janvier 2015 10:59
 


Page 7 sur 12