Dans cette interview j'interroge Philip Marris sur l'ambition souvent limitée des dirigeants pour leur entreprise et le rôle du conseil pour amener l'objectif à une ambition supérieure.
Selon Philip, l'ambition ou la vision des dirigeants est brouillée par différents facteurs et se limite à la survie à plus ou moins long terme.
De manière surprenante, l'ambition est en réalité définie par le conseil lors des interventions en révélant les potentialités au travers de réalisations concrètes puis en élevant le niveau d'ambition.
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