Christian HOHMANN

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L’amélioration continue avec CCPM

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Le passage au Management de Projets par la Chaîne Critique (Critical Chain Project Management ou CCPM) permet de livrer les projets à l’heure, notamment grâce à la mutualisation des protections individuelles des tâches en un tampon de protection projet global.

Les projets qui finissent à l’heure, voire légèrement en avance est un progrès important pour toute équipe de développement / projet souffrant jusqu’alors de retards chroniques. Cependant, il est possible d’améliorer les performances au-delà de simplement garantir la ponctualité des projets.

Dans cette vidéo, Eric Robin explique comment identifier des pistes de progrès en analysant la consommation du tampon projet.

En intégrant cette analyse dans la routine de retour d’expérience, on peut enclencher une vraie démarche d’amélioration continue.


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Mise à jour le Lundi, 25 Avril 2016 13:01  

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