Christian HOHMANN

Depuis 1998

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Thinking Processes

Christian HOHMANNDans les environnements de complexité croissante, il est difficile de discerner les causes des problèmes et d'ordonner les actions. La Théorie des Contraintes (ToC) propose des outils pour découvrir la logique qui lie l'ensemble des effets et focaliser sur le petit nombre de causes signicatives : les Thinking Processes.

Ces outils d'analyse et de résolution de problèmes sont basés sur le raisonnement logique et une démarche scientifique. Les Thinking Processes et les outils associés permettent de verbaliser et qualifier les problèmes relatifs aux systèmes complexes, que la seule intuition des personnes impliquées peine à décrire. Ils ouvrent l'utilisation de la ToC aux contraintes non physiques (goulots), notamment les politiques et paradigmes qui empêchent le système d'atteindre des "performances" plus élevées.

A noter : l'analyse des résistances au changement et l'apport des Thinking Processes en la matière.

41 Le cas Alpha – Prerequisite tree
42 Le cas Alpha – Transition Tree
43 Le cas Alpha une première synthèse
44 Conventions graphiques et vocabulaire
45 A propos du jargon de la ToC
46 Thinking Process ou Processes?
47 Rencontre avec William Dettmer
48 Listening to Bill Dettmer
49 Discussion à chaud à propos de la seconde formation LTP
50 Seconde session de formation au Logical Thinking Process
51 A propos de la formation au Logical Thinking Process
52 Formation six jours Logical Thinking Process avec Bill Dettmer
53 Ce que je pense de la formation LTP
54 Le certificat LTP
55 7 bonnes raisons d’assister à la formation au Logical Thinking Process
 
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