Christian HOHMANN

Depuis 1998

  • Augmenter la taille
  • Taille par défaut
  • Diminuer la taille
Thinking Processes

Christian HOHMANNDans les environnements de complexité croissante, il est difficile de discerner les causes des problèmes et d'ordonner les actions. La Théorie des Contraintes (ToC) propose des outils pour découvrir la logique qui lie l'ensemble des effets et focaliser sur le petit nombre de causes signicatives : les Thinking Processes.

Ces outils d'analyse et de résolution de problèmes sont basés sur le raisonnement logique et une démarche scientifique. Les Thinking Processes et les outils associés permettent de verbaliser et qualifier les problèmes relatifs aux systèmes complexes, que la seule intuition des personnes impliquées peine à décrire. Ils ouvrent l'utilisation de la ToC aux contraintes non physiques (goulots), notamment les politiques et paradigmes qui empêchent le système d'atteindre des "performances" plus élevées.

A noter : l'analyse des résistances au changement et l'apport des Thinking Processes en la matière.

41 Le cas Alpha une première synthèse
42 Conventions graphiques et vocabulaire
43 A propos du jargon de la ToC
44 Thinking Process ou Processes?
45 Rencontre avec William Dettmer
46 Listening to Bill Dettmer
47 Discussion à chaud à propos de la seconde formation LTP
48 Seconde session de formation au Logical Thinking Process
49 A propos de la formation au Logical Thinking Process
50 Formation six jours Logical Thinking Process avec Bill Dettmer
51 Ce que je pense de la formation LTP
52 Le certificat LTP
53 7 bonnes raisons d’assister à la formation au Logical Thinking Process
 
Page 3 sur 3