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Pourquoi est-il important de livrer en OTIF ?	Scrutinizing and improving a Current Reality Tree	Rétrospective de mes vidéos Youtube 2023
PIC, PDP, Calcul des Besoins et décisions d'achats	Présenté et feuilleté à l’écran : Le Guide Pratique du Tour de Terrain, Gemba Walk	Identifier et traiter les gaspillage de temps au sein d’un bureau d’étude	Les connecteurs logiques des Thinking Processes
La déclinaison PIC-PDP	2 ans de ma nouvelle vie (après avoir quitté la région parisienne)	Écrit pour vous et présenté sur Amazon : Le Guide Pratique du Tour de Terrain, Gemba Walk	[C047] Qu’est-ce que la technique Pomodoro ?
5S : Commentaires et critiques d'un panneau d'outils	Second jury : soutenances de mémoires de recherche	Une brève histoire de lean, selon LEI	Quel est l’intérêt d’un audit de maturité numérique (et Lean) ?
L'humble checklist, outil pratique ignoré, voire méprisé	La check list à l'ère numérique	Dirigeants & Managers, ne confondez pas chemin et destination !	What if they were right? Hone your critical thinking skills!
Pourquoi livrer plus que prévu ou en avance, n’est pas OTIF ?	Les chantiers kaizen 5 jours existent-ils toujours ?	TRS/OEE Ep 36 Pareto des causes d’arrêts inexploitable, quelles solutions ?	Soutenances, tuteurs et entreprises
Statistiques de Youtube, une forme d’adhérence au planning	Métiers de la restauration, 4 ans plus tard...	TRS/OEE Q&R Ep 35 Comparer les TRS: attention aux moyennes !	Qu'en est-il de l’alignement des actions sur les objectifs de l’entreprise ?
J'ai lu pour vous “Lean lexicon” de Lean Entreprise Institute	A qui sert le Plan Industriel et Commercial (PIC) ?	Analyse graphique de l’adhérence au planning	Productivité et efficience
Dirigeants, Managers, comment puis-je vous aider ?	Quels paramètres influencent l'OTIF ?	VSM : emblème du Lean (et sources de malentendus)	Le Plan Industriel et Commercial (PIC, S&OP en Anglais)
Dirigeants & Managers - Faut-il exiger un Retour sur Investissement de toute action de progrès ?	La part des changements de séries dans le temps non-productif	5S : Revue critique d’un tableau d’outils	TRS/OEE Ep 34 Comment améliorer si vous ne disposez pas (encore) de données ?
Dirigeants & Managers - Attention, risque de perte de savoirs et compétences !	[C046] Rapport A3 - Résolution de problèmes, communication...	Should I leave or should I stay? Bring rationality into this classic career dilemma	On quitte un manager bien plus qu'une entreprise. Vraiment ?
400+ vidéos en ligne et à votre disposition !	TRS/OEE Q&R Ep 33 - Mon diagramme de Pareto est plat, que faire ?	Télécharger les livres blancs avec une adresse mail jetable	15 steps to DMAIC Roadmap, présenté et commenté en français
Qu'est-ce que ChatGPT ?	ChatGPT et son hype cycle	Dirigeants & Managers - Identifiez, managez et conservez vos talents	TRS/OEE Q&R Ep32 Analyser les pertes TRS par leurs coûts
Ma chaîne a dépassé les 2 millions de vues !	Le top 10 de mes vidéos 2022	[C045] CEDAC - Cause & Effect Diagram with Addition of Cards	Dirigeants & Managers - Questions autour de ces talents que l'on peine tant à recruter
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