Consultant indépendant, expert en Excellence Opérationnelle et en déclinaison de stratégie, je mets plus de 20 ans d’expérience en conseil ainsi qu’en tant que manager de production dans l’industrie à votre service.
Je propose d’accompagner votre comité de direction et vos équipes pour atteindre les objectifs stratégiques, sans se perdre dans des projets annexes qui ne sont que perte de temps et consommateurs de ressources.
Pour cela, nous créons en commun la feuille de route détaillant toutes les étapes indispensables pour atteindre le But fixé, vérifions la situation actuelle, fixons les priorités avant d’inviter les opérationnels à définir puis déployer les actions nécessaires.
Exemples d’objectifs stratégiques et/ou opérationnels :
- se démarquer des concurrents en enrichissant l’offre de produits et services existante
- assurer la résilience de l’entreprise avec un Plan de Continuité d’Activité
- mettre à profit la transformation numérique pour réinventer/réenchanter l’offre
- récupérer la vraie voix du client et affiner l’offre produits et services
- exploiter les capacités installées mais... gaspillées !
- survitaminer la performance opérationnelle et viser l’excellence !
- ...
Diverses modalités d'intervention et d'accompagnement possibles.
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