Christian HOHMANN

Depuis 1998 - 2018 20 ans déjà !

Lean Startup

1	Lean Startup, une introduction
2	Start-up, une définition (version 2020)
3	Nouvelle approche de la création d’entreprise
4	Business Model Canvas
5	Minimum Viable Product
6	Produit Minimum Viable ou juste... une bouse ?
7	Qu’est-ce qu’un “use case” ?
8	Les startups et le risque des connaissances personnalisées
9	Comment Lean peut-il aider les start-up
10	Comment Lean peut aider les start-ups - Structurer l’idée brillante
11	Comment Lean peut aider les start-ups - ne pas reproduire les erreurs des entreprises établies 1/2
12	Comment Lean peut aider les start-ups - ne pas reproduire les erreurs des entreprises établies 2/2
13	Qu’est-ce que le modèle de KANO peut apporter aux startups
14	Théorie des Contraintes et Startup
15	Comment la théorie des contraintes peut aider les startups
16	Modèle de Greiner et startup
17	Startup et le risque des connaissances personnalisées
18	Un nouvel élan
19	Réinventer ou réenchanter votre business
20	30 éléments de valeur