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Christian HOHMANN
Depuis 1998 - 2021 23 ans déjà !
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Lean Startup
1
Lean Startup, une introduction
2
Start-up, une définition (version 2020)
3
Nouvelle approche de la création d’entreprise
4
Business Model Canvas
5
Minimum Viable Product
6
Produit Minimum Viable ou juste... une bouse ?
7
Qu’est-ce qu’un “use case” ?
8
Les startups et le risque des connaissances personnalisées
9
Comment Lean peut-il aider les start-up
10
Comment Lean peut aider les start-ups - Structurer l’idée brillante
11
Comment Lean peut aider les start-ups - ne pas reproduire les erreurs des entreprises établies 1/2
12
Comment Lean peut aider les start-ups - ne pas reproduire les erreurs des entreprises établies 2/2
13
Qu’est-ce que le modèle de KANO peut apporter aux startups
14
Théorie des Contraintes et Startup
15
Comment la théorie des contraintes peut aider les startups
16
Modèle de Greiner et startup
17
Startup et le risque des connaissances personnalisées
18
Un nouvel élan
19
Réinventer ou réenchanter votre business
20
30 éléments de valeur
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