Les premiers jours de l’année 2020 sont aussi ceux d’une nouvelle décennie. Si la coutume veut que l’on s’échange des voeux pour la nouvelle année, rien de tel pour la décennie... Fin d’année et début de la nouvelle sont également les moments “traditionnels” des rétrospectives. Alors allons-y. 

Mon blog en anglais fête ses 5 ans d’existence. Je partage quelques statistiques dans un post de circonstance : This blog is 5 years old!  

Ma chaîne YouTube a été mise en ligne en mars 2011 est a fait un bon score en 2019, avec 51 nouvelles vidéos postées au fil des 52 semaines. Le rappel, en vidéo, se trouve ici : Rétrospective et vidéos publiées en 2019

Mon Blog de la Nouvelle Industrie, petit dernier dans l’ordre d’apparition (octobre 2017), ne présente encore que des statistiques de visite modestes, mais attend la vôtre ! C’est sur ce blog que vous trouverez la rubrique management de projets, Industrie 4.0 et Lean 4.0, entre autres.

Linkedin s’est montré plus efficace pour promouvoir mes publications que twitter, mais je conserve ce dernier, eu égard au nombre de followers qui continue à grimper. 

Je vous souhaite, en plus de la santé, du succès et du bonheur, de trouver intérêt à mes publications.

La publication d’articles s’est ralentie ces derniers mois du fait d’une moindre disponibilité de l’auteur et de la priorité donnée à la production de vidéos. Novembre, avec deux week-end prolongées et la priorité donnée aux occupations privées n’a pas permis d’alimenter ce site ni mes blogs.

Vous (re)trouverez cependant suffisamment de lecture au fil des rubriques de ce site, sur mon Blog de la Nouvelle Industrie ou encore sur mon blog en anglais. Espérant conserver votre intérêt.

Début octobre 2019 je mettais en ligne mon article “Obeya ; la grande salle, war room ou show room”, avec hélas une maladresse d’administration qui a laissé l’article inaccessible aux lecteurs depuis l’un des menus. Voilà qui est réparé.

Octobre 2019 aura aussi vu mon nom cité dans un article du magazine l’Usine Nouvelle : Le Lean, prérequis au 4.0 (Usine Nouvelle n°3631, pp 44-45). Il s’agit d’une phrase citée dans un article d’une double page, qui ne rend pas justice à l’importance du sujet selon moi.

/* mode ironie = on */ Sachant qu’une phrase a été retenue sur l’échange téléphonique d’environ 40 minutes, il faut saluer les talents de synthèse du rédacteur et que moi, je me questionne sur ma capacité à être synthétique..! /* mode ironie = off */

La seule phrase retenue est néanmoins la bonne : “Le Lean est indissociable du 4.0. Si vous plaquez de nouveaux outils technologiques sur de mauvaises bases organisationnelles, vous allez automatiser les problèmes”.

Côté blog en anglais, 4 articles dont 2 sur la notion de gaspillage qui se relativise en mode 4.0. Quatre articles également côté Blog de la Nouvelle Industrie.

Quant aux vidéos sur ma chaine YouTube, ce ne sont pas moins de 6 nouvelles vidéos qui ont été mises en ligne en octobre !

Ma série de vidéos “Panique en Développement” est lancée. Mes fidèles lectrices et lecteurs sur ce site auront peut-être déjà lu les articles publiés dans la rubrique dédiée à ce sujet. La série de vidéos sur ma chaîne YouTube se propose de les revisiter et de les présenter dans un format différent. Outre le teaser, les épisodes 1 et 2 sont en ligne.

Quand peut-on qualifier un projet de succès ? A mon sens lorsqu’il répond à quatre conditions cumulatives, exposées dans l’article du même nom, sur mon Blog de la Nouvelle Industrie. Et les projets à succès ne sont guère nombreux.

Quels sont les objectifs d’Industrie 4.0 ? Le but ultime d’Industrie 4.0 est de produire grâce à des systèmes autonomes, capables de s’auto-optimiser. Ce stade de maturité ultime sera précédé de 3 autres stades et de 2 stades précurseurs, selon le modèle de l’Acatech allemande. Explications en suivant ce lien : Quels sont les objectifs d’Industrie 4.0 ?

Savez-vous ce que désignent les acronymes ETO, MTO, ATO et MTS ? Je les décrypte pour vous dans cette capsule vidéo, la n°16, dans la playliste dédiée de ma chaine YouTube.

Espérant que vous trouviez, quelque soit mon média, valeur et intérêt. Et si c’est le cas, n’hésitez pas à le faire savoir et à partager !