Christian HOHMANN

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Management du changement

Christian HOHMANNLe changement est une nécessité paradoxale en ce sens qu’il est le plus souvent indispensable de changer pour maintenir un status quo !
1 Le syndrome de la machine à café
2 Le changement
3 La résistance au changement existe-t-elle?
4 Chaudron d’or, béquilles, sirène et alligator
5 La nécessité du changement
6 Qui a piqué mon fromage ?
7 La pyramide de Maslow
8 Huit étapes du changement selon Kotter
9 Dix causes d'échec du management du changement
10 Quatre façons (combinables) de tuer une idée
11 Vingt-quatre attaques selon Kotter
12 La résistance passive
13 Inspirer les autres (Simon Sinek)
14 Goal Tree pour prévenir les résistances au changement
15 L’habit fait bien le moine