Christian HOHMANN

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Management du changement

Christian HOHMANNLe changement est une nécessité paradoxale en ce sens qu’il est le plus souvent indispensable de changer pour maintenir un status quo !

1 Le syndrome de la machine à café
2 Le changement
3 Le Zoo ou pourquoi tant de projets d'amélioration ne démontrent pas de résultats
4 La résistance au changement existe-t-elle?
5 Chaudron d’or, béquilles, sirène et alligator
6 La nécessité du changement
7 Qui a piqué mon fromage ?
8 La pyramide de Maslow
9 Huit étapes du changement selon Kotter
10 Dix causes d'échec du management du changement
11 Quatre façons (combinables) de tuer une idée
12 Vingt-quatre attaques selon Kotter
13 La résistance passive
14 Inspirer les autres (Simon Sinek)
15 Goal Tree pour prévenir les résistances au changement
16 L’habit fait bien le moine