Christian HOHMANN

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Podcast Ep n°109 (décembre 2020)

Rétrospective : mes 62 vidéos de 2020

Communiquer graphiquement les résultats d’une enquête Kano

Sujets prioritaires pour la rentrée de 2020, avais-je raison ?

Tutoriel VSM : s’attaquer aux stocks et encours

Décorations de Noël et transformation numérique (version 2020)

Décoder une enquête Kano

Logical Thinking Process Elements

[C028] Heijunka, le fractionnement-lissage

Simplifiez vos problèmes, pas vos solutions !

[C027] Qu'est-ce que Robotic Process Automation (RPA) ?

Qu’est-ce que l’illectronisme ?

Tout le monde aime les matrices

Quelles sont les motivations pour une transformation numérique ?

Tout, tout de suite, en un même lieu, tout le temps, partout, parfait et au moindre coût.

Podcast, spécial 100 ème

TRS/OEE et micro arrêts

[C026] Qu’est-ce que OKR Objectives and Key Results ?

[C024] Qu'est ce que le Process Mining ?

[C025] Les principaux avantages du Process Mining

Les vidéos que vous auriez pu rater depuis la fin du confinement

Ep 05 Le mythe des capacités multitâche humaines

VSM : Choisir le bon périmètre

Respect des consignes COVID et 5S

The Lean Toolbox, le livre

Building and reading a CRT

Le TRS expliqué par GPS

La lutte contre COVID-19 ressuscitera-t-elle les 5S ?

SWOTEZ-vous !

TRS/OEE n'en attendez pas trop de la techno !

Gagner 50% est facile, gagner 5% est difficile

[C023] Les 6 niveaux d'automatisation d'un véhicule autonome

Préparez-vous à votre exercice SWOT

30 premières vidéos et 55 jours de confinement (juin 2020)

50e jour de confinement

VSM : Calculer le temps de traversée d'un stock

Quand Lean augmente les coûts

[C022] L'analyse SWOT

Lean Mythes et réalités, le tuyau et les rustines

[C021] La pyramide de l’automatisation (ISA 95)

Et si vos données vous sortaient de la crise ? Ou pas.

A quoi sert le TRG ?

The Goal Tree: a hierarchy in time, not of importance

Objectif Minimum de Continuité d’Activité & Durée Maximale d’Interruption Acceptable

La Matrice Gain - Effort

Podcast - réflexions sur l'après- crise COVID-19

Lu pour vous : Le Guide pour réaliser un Plan de Continuité d'Activité

Gestion de crise, anticiper la reprise

Capsule Spéciale 20ème

TRS Q&R Ep 17 que faire des données TRS récoltées en période de crise

Lean Mythes & Réalités : réduire les stocks et les coûts est-ce la bonne priorité ?

La Matrice du Changement ; mise en oeuvre, exemple, applications

COVID-19, de la fragilité de nos Organisations et Supply Chains

Lean : partez pour un voyage, pas une errance !

Introduction to the Goal Tree (for people in a hurry)

Qu'est-ce que le Lead Time ?

Que penser des ceintures Lean ?

How Green is Your Goal Tree? How far are you from achieving your Goal?

Transformation numérique et décorations de Noël

Robots, polarisation des emplois et l'hypothèse W

TRS Q&R Ep 16 Faut-il exclure le temps de changement de série du calcul du TRS ?

Ep 04 Panique en Dév. Jouer à la poule (mouillée)

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Mise à jour le Samedi, 19 Décembre 2020 06:35