Christian HOHMANN

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Février 2019

Christian HOHMANN

Le mois de février 2019 a commencé par une intervention fort passionnante ; aider un comité de direction usine à démontrer le sens de toutes les projets initiés et leur convergence vers un But commun. C’est trouver le “why”, la finalité, popularisé par Simon Sinek. L’outil idéal pour cela, selon moi, est le Goal Tree. En deux jours j’ai pu en convaincre le groupe participant, en structurant leur ambition stratégique et en redonnant de la lisibilité aux actions déjà engagées.

Outre le plaisir de l’exercice, avec une équipe formidable et motivée, travailler sur une vision, une ambition, une finalité et une stratégie pour les réaliser, raisonne avec mes projets personnels. J’y vois donc un signe favorable pour les changements à venir.

Quelque soient les rêves, les ambitions ou objectifs, il ne faut pas oublier les basiques. C’est un rappel partagé dans mon article à propos de disponibilité opérationnelle et transformation digitale, sur mon blog de la Nouvelle Industrie.

Sur ce site ou en anglais sur mon blog, d’autres basiques concernent les gaspillages au bureau et ce que l’on appelle Lean Office. Connaissez-vous les 8 types de gaspillages dans les activités tertiaires ?

Quelques déplacements professionnels en voiture m’ont permis d’enregistrer des vidéos pour ma série “en voiture”. En particulier celle dans laquelle je partage un agacement concernant ce raccourci inquiétant : Lean, c’est les 5S. Une autre porte sur mon étonnement quant à l’intégration dans le langage courant d’une expression telle que “il s’est fait virer”, devenue banale.

Vous préférez des un rappel des 16 types de pertes qui affectent la performance et l’indicateur TRS (OEE) ? J’ai mis cela en ligne également, ainsi qu’un exemple de la vie courante pour expliquer graduellement ce qu’est le Lean.

Toutes les vidéos se retrouvent en version podcast sur celui que j’ai lancé en 2018.


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Janvier 2019

Christian HOHMANN

A l’aube d’une année nouvelle, il est de tradition de revoir les faits marquants de celle qui s’achève et prendre des résolutions pour celle qui commence.

Les publications de 2018 sur ce site se limitent à 20 articles, dont les 11 éditos mensuels et quelques annonces temporaires. Priorité a été donnée au développement de mon blog de la Nouvelle Industrie, à mon blog en anglais (ambitions à l’international obligent) et à ma chaîne Youtube (37 vidéos réalisées et publiées en 2018). J’allais oublier mon podcast, une expérimentation de moins d’un an d'âge pour tester l’attractivité de ce média.

Cela n’a pas empêché les visites sur ce site de s’accumuler et au moment où il fêtait son 20ème anniversaire, ce sont 6.000.000 de pages vues (estimées) par environ 2.000.000 de visiteurs que le compteur annonçait.

Voilà pour la rétrospective. Qu’en est-il des résolutions ? Il y a celles qui resteront privées - et ce ne sont pas les moindres - et celles concernant mes différents médias et mes projets de publications. Ces derniers dépendront largement du temps que je pourrais y consacrer. Néanmoins, la production de vidéos devrait garder une certaine priorité en 2019 et le schéma global de 2018 se reproduire.

Pour satisfaire la tradition, il me faut également vous souhaiter le meilleur pour la nouvelle année ; veillez à votre santé et travaillez à votre prospérité !


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Ce site a 20 ans

Christian HOHMANN

En décembre 1998 je me lançais avec la première version de mon site web personnel dans une expérimentation de publication sur un média tout à fait nouveau ; Internet. Il s'agissait alors d'évaluer ce nouveau média ainsi que tester ma capacité à intéresser un public, avant de me lancer dans un autre projet qui me tenait à coeur : écrire un livre.

L'expérimentation a plutôt bien tournée car non seulement mon site web perso vient de fêter ses 20 ans en décembre 2018, mais j'ai également publié 5 livres auprès d'un éditeur "classique" reconnu.

Pour marquer cet anniversaire, voici un petit clip vidéo :


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Novembre 2018

Au moment d’écrire ces lignes, une nouvelle mission de conseil fournit l’inspiration à de nouveaux articles, dont celui déjà en ligne sur mon blog en anglais : [Muda] Cash-flow depleted startup freezes cash in defective products.

Sur ce même blog, je donne ma définition d’un Subject Matter Expert, dans l’article What exactly is a Subject Matter Expert? et j’ai posté un tutoriel vidéo sur la signification d’un logical long arrow et les problèmes potentiels de ce type de raccourci.

Le portail thématique “management de projets” sur mon blog de la Nouvelle Industrie compte lui, au moment d’écrire ces lignes, 12 articles, dont les 4 à propos des Origines et limites de la gestion de projets (PERT, chemin critique), la version podcast des 3 erreurs les plus fréquentes en management de projets et le Management de projets et la métaphore de la course de relais.

Une capsule vidéo vient en complément : Qu’est-ce qu’un ROTI (Return On Invested Time) ?




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