Christian HOHMANN

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Aout 2021

1er août 2021, ciel gris et ambiance morose. Jusqu’à présent l’été ne s’est pas présenté sous ses meilleurs jours, météorologiquement parlant. Et puis il y a ce virus qui ne se résout pas à nous laisser tranquille. Combiné à la météo, il nous pourrit bien l’été qui devrait être la saison des vacances, de la détente et des petits plaisirs. 

Alors il nous faut voir au-delà, penser au quatrième trimestre. Réindustrialisation, relocalisations, une nouvelle opportunité pour Lean ? est une de ces réflexions prospectives, même s’il est peu probable qu’elles se matérialisent aussi rapidement, la réinstallation d’entreprises sur le sol national peut rebooster notre moral professionnel et pourquoi pas nos carrières ? Pour celles et ceux oeuvrant en développement, comprendre la notion de goulot en développement et management de projets peut également changer leur vie. 

A votre disposition, d’autres articles sur mon blog de la Nouvelle Industrie, mon Blog en anglais, des vidéos sous-titrées sur ma chaine Youtube ou encore les épisodes podcasts

Vous souhaitant de tirer le meilleur de cet été...


 

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Juillet 2021

En ce début de mois de juillet 2021 et plus que toutes les années précédentes il me semble, les pensées vont vers les vacances, sans masque et (presque) sans restrictions, après une longue période de privations diverses. 

Le monde professionnel n’est pas encore tout à fait sorti de son mode confinement - télétravail - chômage partiel et il n’en sortira pas avant la rentrée de septembre. Si une quatrième vague à base de variant delta ne vient pas remettre en question la reprise attendue. 

Pour l’heure la priorité est de profiter du moment présent. Est au cas où l’inaction sur un transat ou une serviette de plage venait à vous peser, je peux vous proposer plus de 300 vidéos sur ma chaîne Youtube, un nombre incalculable d’articles sur ce site, ceux à lire sur mon Blog de la Nouvelle Industrie ou encore en anglais sur mon blog dans cette langue. Sans oublier mes livres...



 

Juin 2021

A la fin mai et début juin, nous avons pu renouer partiellement avec la vie ordinaire (pour ne pas dire d’avant) en retournant sur les terrasses des bars et restaurants, voire en salle dans les hôtels dans lesquels on loge. Comme il fallait s’y attendre, le service est approximatif dans les petits établissements qui ont du embaucher qui voulait bien venir, resté professionnel et au niveau dans les établissements qui ont pu conserver leur personnel.

Les clients, même exigeants, feront preuve de bienveillance et compréhension un certain temps, histoire que les nouvelles équipes se rodent. Puis viendra le temps où l’on se sentira à nouveau client et en droit de recevoir l’attention du personnel, un service diligent et des produits de qualité. 

Pour l’heure, la magie opère. Les plats et boissons ont l’air meilleurs dégustés en terrasse, après une longue période de restriction. Pour les solitaires qui effleurent du pouce leur smartphone, voici mon menu du mois de mai :

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A votre service

Consultant indépendant, expert en Excellence Opérationnelle et en déclinaison de stratégie, je mets plus de 20 ans d’expérience en conseil ainsi qu’en tant que manager de production dans l’industrie à votre service.

Je propose d’accompagner votre comité de direction et vos équipes pour atteindre les objectifs stratégiques, sans se perdre dans des projets annexes qui ne sont que perte de temps et consommateurs de ressources.

Pour cela, nous créons en commun la feuille de route détaillant toutes les étapes indispensables pour atteindre le But fixé, vérifions la situation actuelle, fixons les priorités avant d’inviter les opérationnels à définir puis déployer les actions nécessaires.

Exemples d’objectifs stratégiques et/ou opérationnels :

Diverses modalités d'intervention et d'accompagnement possibles.

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