Dirigeants et managers, vous êtes confrontés à de multiples problèmes à résoudre. Pour vous aider je vous propose six (un sixième s'est ajouté) documents au format PDF à télécharger librement sur mon Blog de la Nouvelle Industrie. Six documents qui décrivent mon approche sur chacune des thématiques abordées et mon offre de service associée, dont vous trouverez une présentation vidéo ci-dessous.
Mise à jour le Jeudi, 21 Avril 2022 15:53
Mars 2024
Début mars 2024, un déplacement m'amène à évaluer les avantages et inconvénients respectifs du train, de l’avion et de la voiture. Finalement, j’opte pour la voiture (à moteur thermique). J’expose mon raisonnement dans l’épisode vidéo correspondant de ma série “en voiture”, sur ma chaîne Youtube.
Les articles et communications autour d’Industrie 4.0 abondent de qualificatifs et semblent se livrer à une surenchère. Entre évolution, révolution ou transformation, comment devrait-on comprendre le concept d’Industrie 4.0 ?
Consultant indépendant, expert en Excellence Opérationnelle et en déclinaison de stratégie, je mets plus de 20 ans d’expérience en conseil ainsi qu’en tant que manager de production dans l’industrie à votre service.
Ce guide pratique de 136 pages est à la fois un mémento, un recueil de renseignements utiles et de prises de notes. Son format compact lui permet d'accompagner son propriétaire lors de ses tours de terrain, ses Gemba Walks.
Si l'exercice du tour de terrain semble simple, il est facile de se promener sans rien voir de réellement utile, de bavarder plutôt que de questionner pour comprendre. Ce guide pratique donne des conseils, trucs et astuces, comporte de multiples grilles, tableaux, check-lists et questionnaires pour préparer, mener puis exploiter des tours de terrain efficients.
Les exemples qui illustrent les différents chapitres permettent à chacun d'adapter à son secteur d’activité : entrepôts, magasins, les bureaux, les chantiers de constructions, les hôtels ou les hôpitaux, les services publics ou les aéroports...
L’ambition de ce guide est également d’accompagner la maturation de sa/son propriétaire dans l’aisance à pratiquer cet exercice, à la/le faire faire réfléchir à l’accumulation de l’expérience, de faire un bilan et de dégager des pistes d’amélioration et de progresser vers l'excellence opérationnelle.