Christian HOHMANN

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Dimanche, 13 Novembre 2011 17:47 Administrateur
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Pourquoi est-il important de livrer en OTIF ?
Scrutinizing and improving a Current Reality Tree
Rétrospective de mes vidéos Youtube 2023

PIC, PDP, Calcul des Besoins et décisions d'achats
Présenté et feuilleté à l’écran : Le Guide Pratique du Tour de Terrain, Gemba Walk
Identifier et traiter les gaspillage de temps au sein d’un bureau d’étude
Les connecteurs logiques des Thinking Processes

La déclinaison PIC-PDP
2 ans de ma nouvelle vie (après avoir quitté la région parisienne)
Écrit pour vous et présenté sur Amazon : Le Guide Pratique du Tour de Terrain, Gemba Walk
[C047] Qu’est-ce que la technique Pomodoro ?

5S : Commentaires et critiques d'un panneau d'outils
Second jury : soutenances de mémoires de recherche
Une brève histoire de lean, selon LEI
Quel est l’intérêt d’un audit de maturité numérique (et Lean) ?

L'humble checklist, outil pratique ignoré, voire méprisé
La check list à l'ère numérique
Dirigeants & Managers, ne confondez pas chemin et destination !
What if they were right? Hone your critical thinking skills!

Pourquoi livrer plus que prévu ou en avance, n’est pas OTIF ?
Les chantiers kaizen 5 jours existent-ils toujours ?
TRS/OEE Ep 36 Pareto des causes d’arrêts inexploitable, quelles solutions ?
Soutenances, tuteurs et entreprises

Statistiques de Youtube, une forme d’adhérence au planning
Métiers de la restauration, 4 ans plus tard...
TRS/OEE Q&R Ep 35 Comparer les TRS: attention aux moyennes !
Qu'en est-il de l’alignement des actions sur les objectifs de l’entreprise ?

J'ai lu pour vous “Lean lexicon” de Lean Entreprise Institute
A qui sert le Plan Industriel et Commercial (PIC) ?
Analyse graphique de l’adhérence au planning
Productivité et efficience

Dirigeants, Managers, comment puis-je vous aider ?
Quels paramètres influencent l'OTIF ?
VSM : emblème du Lean (et sources de malentendus)
Le Plan Industriel et Commercial (PIC, S&OP en Anglais)

Dirigeants & Managers - Faut-il exiger un Retour sur Investissement de toute action de progrès ?
La part des changements de séries dans le temps non-productif
5S : Revue critique d’un tableau d’outils
TRS/OEE Ep 34 Comment améliorer si vous ne disposez pas (encore) de données ?

Dirigeants & Managers - Attention, risque de perte de savoirs et compétences !
[C046] Rapport A3 - Résolution de problèmes, communication...
Should I leave or should I stay? Bring rationality into this classic career dilemma
On quitte un manager bien plus qu'une entreprise. Vraiment ?

400+ vidéos en ligne et à votre disposition !
TRS/OEE Q&R Ep 33 - Mon diagramme de Pareto est plat, que faire ?
Télécharger les livres blancs avec une adresse mail jetable
15 steps to DMAIC Roadmap, présenté et commenté en français

Qu'est-ce que ChatGPT ?
ChatGPT et son hype cycle
Dirigeants & Managers - Identifiez, managez et conservez vos talents
TRS/OEE Q&R Ep32 Analyser les pertes TRS par leurs coûts

Ma chaîne a dépassé les 2 millions de vues !
Le top 10 de mes vidéos 2022
[C045] CEDAC - Cause & Effect Diagram with Addition of Cards
Dirigeants & Managers - Questions autour de ces talents que l'on peine tant à recruter

 Toutes les vidéos sur ma chaine Youtube


Mise à jour le Samedi, 30 Décembre 2023 15:45