Christian HOHMANN

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The Challenge of Developing Lean Management by Mike Rother

 

Lean Manufacturing Atlas Copco

 




Boeing moving Line




Peek Inside Tesla’s Robotic Factory


Mise à jour le Dimanche, 05 Juillet 2015 09:29
 
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7 questions pour réduire la durée des projets

Principe de subsidiarité et Lean

Bénéfices personnels du Logical Thinking Process
La performance TRS (OEE) n'est pas qu'une affaire de maintenance

Management de Projets et réduction de la durée des projets

Les bénéfices attendus de la fabrication additive

Approche structurée pour réduire temps de changements

Ne démarrez pas votre initiative Lean avec une VSM

Les décisions initiales limitent les améliorations ultérieures

Les outils Lean du Top Management

Le syndrome de la machine à café

Sauvez le travail !

Question : quel est pour vous l'intérêt de la vidéo ?

Les risques des connaissances personnalisées

Qualité système vs qualité opérationnelle

Les décisions initiales limitent les améliorations ultérieures

Questions préalables avant d'engager un chantier SMED

Introduction à la série "en voiture avec Christian Hohmann"

Pourquoi je n'aime pas les ceintures Six Sigma

Pourquoi cette série "En voiture" ?

Comment j'en suis arrivé à la Théorie des Contraintes

Présentation du livre "Bien voir pour mieux gérer" (Learning to see)

Introducing my blog

Lean s'est-il banalisé ?

5S : critique raisonnée d'un tableau d'outils

Where I could have used a Goal Tree but didn't know about the tool then

Savoir lire une cartographie Value Stream Mapping (Tutoriel)

Christian Hohmann et Maurice Pillet discutent "digital"

Présentation des Thinking Processes de la Théorie des Contraintes

Mafia Goal

Goal Tree & 3-color system

How Goal Tree can help Hoshin Kanri

Présentation des Thinking Processes de la Théorie des Contraintes

Où placer le filtre qualité dans un système contraint ?

3 Questions à propos des diagrammes de Pareto

Qu'est-ce que la "pénétration buffer" ?

Votre prochain goulot se trouve ailleurs et dans le futur

La formation Lean Management en accéléré

Lean, les 8 mudas, mura et muri

Stocks et métaphore de la rivière

Introduction au Goal Tree (tutoriel en français)

Logical Thinking Process training (v3.1) with voice over

Bill Dettmer invites to Jan 2016 Logical Thinking Process training

Christian Hohmann et Michel Baudin à propos d'Industrie 4.0 octobre 2015

En attendant de nouvelles vidéos à paraitre...

QQOQCP croisé avec une analyse Est/n'est pas

My appreciation of Bill Dettmer's Logical Thinking Process training course

Logical Thinking Process training course, Paris June 2015

Prioriser avec la notation pondérée

Christian HOHMANN interviewe Philip MARRIS

Christian HOHMANN interviewe Philip MARRIS

My (English) Blog first anniversary

Tableau de marche

Current Reality Tree

Techniques de productivité, le livre

Trois questions à propos du déploiement 5S

5S ordonner visuellement

CRT utilisé en communication

Nécessité du changement

Ranger avec méthode ABC

Drum, Buffer, Rope

Méthode des 5 pourquoi ?

Un Pareto peut cacher un autre Pareto

Taille de lot de production et lot de transfert

Réhabiliter la notion de bénéfice

Analyse Est / n'est pas

Méthode du point de commande et kanban

FIFO et LIFO

Le trou dans la pyramide

Initiation au TRS - partie 1

Initiation au TRS - partie 2

QOS / BOS

Les gaspillages selon Lean

Présentation du guide pratique des 5S et du management visuel

Facteur humain, facteur de succès

Un outil méconnu : le graphe à bulles

5S : Apprendrer à voir

Pareto : lui couper la tête ou lui tirer la queue ?

Les diagrammes "boites à moustaches"

Les Basiques du Lean

Diagrammes spaghetti

Prévisions commerciales, les stocks et la réactivité de la production

Lean Management, le livre

Management visuel et parking

Le progrès permanent

Gaspillages, lean et compétitivité

Lean, maturité, performance, efficacité et efficience

Audit combiné Qualité Supply Chain
Management Visuel et 5S, le panneau d'outils
Management Visuel et 5S, le panneau d'outils
5S, mettez votre chantier à l'épreuve d'un martien
5S, mettez votre chantier à l'épreuve d'un martien

Loi des 20/80, Pareto et analyse ABC

L'analyse ABC - XYZ

Tutoriel : construire (simplement) un diagramme de Pareto




Management visuel, faciliter le comptage 1ere partie

Management visuel, faciliter le comptage 2eme partie

Management visuel, faciliter le comptage 3eme partie

FIFO sur ligne de peinture

Le diagramme de Kano 1ere Partie

Le diagramme de Kano 2eme Partie

L'irresistible attrait de la technologie

La réduction des stocks

 Toutes les vidéos sur ma chaine Youtube



Mise à jour le Dimanche, 21 Mai 2017 05:30
 
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Bienvenue dans ma vidéothèque, vidéos publiées en 2017-2018

Retrouver les vidéos précédentes >ici< ou sur ma chaine Youtube


Management de projets et course de relais

TRS, OEE, TRG 5 affirmations pour un "Vrai ou Faux"

Mot qui m'irrite : "sensibiliser"

Rétrospective de mes 37 vidéos mises en ligne en 2018

Qu'est-ce qu'un ROTI (Return On Time Invested) ?

Startup et connaissances personnalisées

Ma chaine Youtube a dépassé 1.000.000 de vues

Mon site web perso a 20 ans !

A quelles questions répond le TRS et pourquoi mesurer en temps ?

Ce que j'appelle la boite à pilules

What is a Logical Long Arrow?

L'expérience dont personne ne veut

The Goal Tree (Logical Thinking Process training)

Lu pour vous : Il n’y a pas une mais des transformations digitales

TRS / OEE Help ! Notre mesure c'est n'importe quoi !

[C009] Le Hype Cycle du Gartner Group

C007 Qu'est-ce que Hoshin Kanri ?

C008 La matrice en X de Hoshin Kanri

Visite guidée de mon Blog de la Nouvelle Industrie

Le TRS / OEE peut-il atteindre (dépasser) 100% ?

PDCA et Gemba, préparation ou improvisation ?

La valeur relative de l'expérience

C006 Moyens, Méthode et Motivation

Presenting a Current Reality Tree, for you to scrutinize

Qu'est-ce qu'un Diagramme de Pareto ?

Lean n'est que du bon sens. Vraiment ?

Industrie 4.0 - Les défis de la transformation numérique

Quels conseils aux jeunes gens qui démarrent en Lean ?

Qu'est ce qu'une capsule ?

La maturité digitale selon Capgemini et MIT

5 raisons (au moins) d'explorer la Théorie des Contraintes

Calcul du TRS : le taux qualité peut-il être omis ?

Ma chaine Youtube a 7 ans !

30 éléments de valeur pour enrichir votre offre

TRS, TRG et la norme NF E 60-182

Le Goal Tree (Conférence ProGection version courte)

Introduction à la série TRS, TRG, OEE Questions & Réponses

Qu'est-ce que l'irrésistible attrait pour la technologie ?

Industrie du futur: progrès technique, progrès social ?

Rétrospective 2017

Le tuyau de Gramdi, une métaphore

Vous entrez en territoire incertain, acceptez la part d'incertitude

Muri, mura et muda, les familles de gaspillages selon Lean

Ce que m'évoque la citation de Fujio Cho (Toyota)

Déballage et premiers essais action cam Hamswan F60

Quand utiliser une cartographie Value Stream Mapping (VSM) ?

QGérer les frustrations de la courbe en S

Le mot qui m'irrite : "normalement"

Hamswan F60 action camera vs Gopro 3 Black Edition

Bilan de ma chaîne Youtube Août 2017

Scrutinizing and improving a Logical Current Reality Tree

Diagramme spaghetti, complément de VSM. Tutoriel étude de cas

Principe et importance du complet-conforme

Lean à l'avenir - Avenir du Lean

3 raisons pour engager un projet SMED

Audit combiné Qualité/Supply Chain, le livre

Externalisation de la maintenance et déclin de TPM /a>

Définissez et déployez votre stratégie / arbre de décision logique 1/3

Définissez et déployez votre stratégie / arbre de décision logique 2/3

Bored when visiting Ikea? Shoot close-ups!

3 étonnements (au fil de mes missions)

Formation Lean Management : une brève histoire industrielle

How good is the OnePlus 3T for vlogging while... driving?

Le discours apaisant sur l'usine du futur et l'emploi

 Toutes les vidéos sur ma chaine Youtube



Mise à jour le Jeudi, 09 Juillet 2020 06:11
 
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Bienvenue dans ma vidéothèque 2019

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Une fantaisie de Noël

Vision, Mission, Objectif, Stratégies & Actions

Rétrospective et vidéos publiées en 2019

Panique en Développement - le chaos en planification

Negative Branches in a Logic Tree, how things can go unexpectedly wrong

De la prise en compte des réclamations clients...

Pensons-nous Lean sans le savoir ?

En voiture - Novembre 2019

3 vidéos qui méritent votre attention !

TRS Q&R Ep 15 Comment "compter" le temps de panne affectant l'usine entière ?

Tutoriel : Mettre en oeuvre la Maintenance Autonome

TRS Q&R Ep 14 Comment tricher | démasquer les tricheries

37 vidéos publiées du 1er janvier au 12 octobre 2019

La définition d'Industrie 4.0

Le professeur vous donne des devoirs !

Ep01 Panique en Développement - la confiscation du temps par l'amont

Ep02 Panique en Développement Commercial

Finding the bottleneck, not always that simple!

Les dirigeants de PME et ETI face au digital

Aiguisez votre regard Lean : observez les gaspillages au restaurant

Aiguisez votre regard Lean : observez les gaspillages au restaurant

The subtle difference between a constraint and a bottleneck (Theory of Constraints)

[C016] ETO, MTO, ATO, MTS ce que signifient ces abréviations

Ep 00 Panique en Développement - présentation de la série

6 étapes cruciales pour mener une transformation

Le cap des 200 vidéos publiées est dépassé !

5S, s’entrainer à voir les problèmes de sécurité

Sans objectif stratégique ni feuille de route, point de transformation 4.0

La Matrice du Changement, avec des Métaphores

Le succès de la transformation 4.0 est fortement dépendant des conditions initiales

Pourquoi tant de solutions 4.0 pour calculer le TRS (OEE) ?

Smart Manufacturing : si votre facteur limitant était le service informatique ?

Smart Manufacturing : si votre facteur limitant était le service informatique ?

Mes 18 vidéos mises en ligne de janvier à mi-juin 2019

Bienvenue sur mon podcast pour l’épisode n°50 !

Améliorer le TRS, est-ce un bon objectif pour un service de maintenance ?

Qu'est-ce que le Magic Quadrant du Gartner ?

Hone Your Critical Thinking Skills - Step by step tutorial

Quel futur 4.0 pour le TRS ?

Capsule qu'est ce que Lean 4.0 ?

Qu'est ce que la "polarisation" des emplois ?

Industrie 4.0 au bord du... gouffre !

Les 5S à l'épreuve du 4.0

Passé dans le language commun : "virer les gens" et autres réflexions

TRS, TRG et les 16 types de pertes selon TPM 2/3

TRS, TRG et les 16 types de pertes selon TPM 3/3

Réflexion sur la Qualité de Vie au Travail

Le changement résiste-t- il aux individus ?

Quand j'entends Lean = 5S

TRS, TRG et les 16 types de pertes selon TPM 1/3

Lu pour vous : "Prenons un café", un extrait de Lean Management

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Mise à jour le Jeudi, 09 Juillet 2020 06:12
 
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