Accueil 
Critical Chain Project Management (CCPM)
Critical Chain Project Management (CCPM)
Critical Chain Project Management (CCPM)
|
La "promesse" de CCPM est de terminer les projets à l'heure, de respecter les budgets. A mesure que l'exécution des tâches est fiabilisée, le temps économisé peut être consacré à engager de nouveaux projets. CCPM est une arme incontournable dans la lutte pour gagner la course au time-to-market. CCPM se combine admirablement au Lean en conception et développement. |
|
Qui est en ligne ?
Nous avons 140 invités en ligneTop 10 articles
- Méthodes et outils de résolution de problèmes
- Kaizen amélioration continue
- TRS indicateur clé
- TRS exemples de calcul
- VSM, la cartographie des flux
- Lean, quelle définition ?
- Lead time, cycle time, value added time
- Diagramme de Pareto
- Huit étapes du changement selon Kotter
- L'essentiel de la TPM pour lecteur pressé
Dernières parutions
- Travailler avec les cobots, un point de vue de psychologue
- Panique en développement : Moyens, Méthode et Motivation
- Lean dans l'usine du futur: le jumeau numérique est-il le nouveau gemba ?
- Ruptures technologiques et valeur (très) relative de l'expérience
- 4 raisons de s’intéresser à SMED
- Industrie 4.0 – Les défis de la transformation numérique
- Usine du futur : convertir les opérateurs en solveurs de problèmes ?
- Qu’est-ce que la culture numérique ?
- Capsules vidéo
- Le Value Stream Design
Sujets similaires
