Aller au contenu
Aller au menu principal
Aller à la première colonne
Aller à la seconde colonne

Christian HOHMANN

Depuis 1998 - 2025 27 ans déjà !

Accueil

Vidéos

Example of Section Blog layout (FAQ section)

Dimanche, 13 Novembre 2011 17:47 Administrateur

Envoyer

Imprimer

PDF

Bienvenue dans ma vidéothèque 2023

Retrouver les vidéos précédentes, de 2022 >ici< ou sur ma chaine Youtube

Pourquoi est-il important de livrer en OTIF ?	Scrutinizing and improving a Current Reality Tree	Rétrospective de mes vidéos Youtube 2023
PIC, PDP, Calcul des Besoins et décisions d'achats	Présenté et feuilleté à l’écran : Le Guide Pratique du Tour de Terrain, Gemba Walk	Identifier et traiter les gaspillage de temps au sein d’un bureau d’étude	Les connecteurs logiques des Thinking Processes
La déclinaison PIC-PDP	2 ans de ma nouvelle vie (après avoir quitté la région parisienne)	Écrit pour vous et présenté sur Amazon : Le Guide Pratique du Tour de Terrain, Gemba Walk	[C047] Qu’est-ce que la technique Pomodoro ?
5S : Commentaires et critiques d'un panneau d'outils	Second jury : soutenances de mémoires de recherche	Une brève histoire de lean, selon LEI	Quel est l’intérêt d’un audit de maturité numérique (et Lean) ?
L'humble checklist, outil pratique ignoré, voire méprisé	La check list à l'ère numérique	Dirigeants & Managers, ne confondez pas chemin et destination !	What if they were right? Hone your critical thinking skills!
Pourquoi livrer plus que prévu ou en avance, n’est pas OTIF ?	Les chantiers kaizen 5 jours existent-ils toujours ?	TRS/OEE Ep 36 Pareto des causes d’arrêts inexploitable, quelles solutions ?	Soutenances, tuteurs et entreprises
Statistiques de Youtube, une forme d’adhérence au planning	Métiers de la restauration, 4 ans plus tard...	TRS/OEE Q&R Ep 35 Comparer les TRS: attention aux moyennes !	Qu'en est-il de l’alignement des actions sur les objectifs de l’entreprise ?
J'ai lu pour vous “Lean lexicon” de Lean Entreprise Institute	A qui sert le Plan Industriel et Commercial (PIC) ?	Analyse graphique de l’adhérence au planning	Productivité et efficience
Dirigeants, Managers, comment puis-je vous aider ?	Quels paramètres influencent l'OTIF ?	VSM : emblème du Lean (et sources de malentendus)	Le Plan Industriel et Commercial (PIC, S&OP en Anglais)
Dirigeants & Managers - Faut-il exiger un Retour sur Investissement de toute action de progrès ?	La part des changements de séries dans le temps non-productif	5S : Revue critique d’un tableau d’outils	TRS/OEE Ep 34 Comment améliorer si vous ne disposez pas (encore) de données ?
Dirigeants & Managers - Attention, risque de perte de savoirs et compétences !	[C046] Rapport A3 - Résolution de problèmes, communication...	Should I leave or should I stay? Bring rationality into this classic career dilemma	On quitte un manager bien plus qu'une entreprise. Vraiment ?
400+ vidéos en ligne et à votre disposition !	TRS/OEE Q&R Ep 33 - Mon diagramme de Pareto est plat, que faire ?	Télécharger les livres blancs avec une adresse mail jetable	15 steps to DMAIC Roadmap, présenté et commenté en français
Qu'est-ce que ChatGPT ?	ChatGPT et son hype cycle	Dirigeants & Managers - Identifiez, managez et conservez vos talents	TRS/OEE Q&R Ep32 Analyser les pertes TRS par leurs coûts
Ma chaîne a dépassé les 2 millions de vues !	Le top 10 de mes vidéos 2022	[C045] CEDAC - Cause & Effect Diagram with Addition of Cards	Dirigeants & Managers - Questions autour de ces talents que l'on peine tant à recruter
Toutes les vidéos sur ma chaine Youtube

Mise à jour le Samedi, 30 Décembre 2023 15:45

Dimanche, 13 Novembre 2011 17:47 Administrateur

Envoyer

Imprimer

PDF

Bienvenue dans ma vidéothèque 2024

Retrouver les vidéos précédentes, de 2023 >ici< ou sur ma chaine Youtube

Jargon OKR : check-in hebdomadaires et score de confiance	Quelle rétrospective en fin d’année ?
Quand les diagrammes de Pareto n'aident pas...	Automatiser les tâches chronophages ?	Uncover the Critical Root Causes for Excessive Changeover Time	C’est la 500ème !
Créez une matrice Gain - Effort avec Excel	Une analyse critique des objectifs SMART	[C052] Qu'est-ce que industrie 5.0 ?	Critique raisonnée du diagramme Causes - Effet
Critique raisonnée de la matrice Gain - Effort	Vaut-il mieux tracer une VSM en suivant le flux ou en le remontant ?	OKR : Les cycles et la cadence	Entre les Français et l'industrie...
Vous allez encourager les Gemba Walks…	Les cartographies VSM et VSD ne sont que des gaspillages si...	“Un logiciel est un point de vue figé dans du code”	OKR dans les entreprises de la Tech et...dans les autres
Quiz de l'été 2024 - S1E1	Assessing the current situation with a Goal Tree (how to apply the 3-color code)	Construction d'une feuille de route stratégique	“Scoring" a Goal Tree(with a pinch of OKR)
Comment convaincre le CODIR ?	TRS/OEE Q&R Ep 38 Apparences et réalités	Récapitulatif de mes 35 premières vidéos (janvier-juillet 2024)	[C051] Quelles différences entre...
Erreurs et maladresses avec les diagrammes de Pareto	Goal Tree : retour d’expérience et témoignage client, conférence Intuiflow	Jargon OKR : les Initiatives	Votre temps est précieux ? Faites des ROTI !
Un peu de patience	Goal Tree ok, what about the other logic tools?	Non, tous les muda ne peuvent pas être éliminés	Le guide pratique du tour de terrain Gemba Walk au format ebook
Cas d’usage de l’outil Goal Tree - niveau opérationnel	Pour être efficace, une matrice de vote pondéré doit être discriminante !	Jargon OKR : que signifie committed, aspirational, stretch ?	[C050] Qu’est-ce que la méthode 8D ?
Comment calculer les scores OKR ?	Cas d’usage de l’outil Goal Tree - niveau stratégie	Jargon OKR : qu’appelle-t-on “Moonshot” ?	La grève en télétravail
D&M Ep18 Alignement et contribution	Le RASCI dans mon plan d'actions (Excel)	TRS/OEE Q&R Ep 37 Top 5 et Bottom 5 des vidéos	[C049] Qu'appelle-t-on “effet tunnel” ?
Un modèle de plans d’actions (Excel)	Le PDCA dans mon modèle de plan d’actions (Excel)	Quel format pour les OKR ?	Train ? Avion ? Voiture !
Bienvenue sur ma chaine !	Erreurs et maladresses fréquentes avec les plans d’actions (Excel)	OKR, Objectives and Key Results des origines	3 approches pour améliorer l’OTIF
Converting Current Reality Tree (Problem) to a Future Reality Tree (Potential solution)	Mes 3 étonnements concernant l'année 2023	[C048] La méthode MoSCoW	Checking for possible unexpected Negative Branches in a Future Reality Tree
Toutes les vidéos sur ma chaine Youtube

Mise à jour le Samedi, 14 Décembre 2024 08:27

Dimanche, 13 Novembre 2011 17:47 Administrateur

Envoyer

Imprimer

PDF

Bienvenue dans ma vidéothèque 2025

Retrouver les vidéos précédentes, de 2024 >ici< ou sur ma chaine Youtube

Quels outils Lean pour la stratégie ?
60 Questions et Réponses à propos du TRS / OEE	2 pratiques OKR à adopter sans tarder	TRS/OEE Q&R Ep 39 Quel parallèle peut-on faire entre le Nutri-Score et le TRS ?	Graphes à bulles ou tableaux de chiffres ?
OKR semi dirigés	Le Goal Tree expliqué aux managers	OKR vs. KPI, quelle différence ?	Vous pilotez avec TRS ? Alors vous utilisez OKR !
Créer un diagramme radar avec Excel (simplissime !)	Sélectionner des lauréats parmi des candidats avec un diagramme radar	Un comparatif entre Hoshin Kanri, OKR et Goal Tree	L’agaçant mythe de la perte de créativité
L’effet vacances pour de nouvelles idées	4 principes OKR que j’apprécie particulièrement	Cessez de formuler des voeux, analysez comment les réaliser !	Faites ce que vous pouvez, avec ce que vous avez, là où vous êtes !
Toutes les vidéos sur ma chaine Youtube

Mise à jour le Lundi, 19 Mai 2025 19:48

«
Début
Précédent
1
2
3
Suivant
Fin
»

Page 3 sur 3

Qui est en ligne ?

Nous avons 28 invités en ligne

Thèmatiques

Top 10 articles

Dernières parutions