Le télétravail et une plus grande disponibilité pour suivre l’actualité sur les réseaux sociaux “sérieux” m’ont conduit à formuler un constat sévère, repris dans mon billet d’humeur : l’augmentation du bullshit lean est corrélé à celui du nombre des “experts” en la même matière. Mis de mauvaise humeur par les âneries même pas relevés par les autres “experts” et ne pouvant pas “démissionner” du raisonnement Lean, mon exutoire comme souvent a été d’écrire.

C’en est suivi les déclarations des non moins “experts” expliquant comment restaurer le monde d’avant, avec quelques perles du genre travailler plus, faire des sacrifices. La pub elle s’est ruée sur le greenwashing. Si on ne finit pas tous verts au début de l’été, ce ne sera à ne plus rien y comprendre. Le bref espoir de sortir de l’épreuve COVID-19 avec un nouveau monde risque fort de faire pschitt, et pour calmer mon énervement, mon exutoire comme souvent a été d’écrire un article : Après COVID, saurons-nous changer de paradigmes ?

J’ai quand même trouvé du positif, auprès d’un confrère, qui a inspiré cet autre article : La lutte contre COVID-19 ressuscitera-t-elle les 5S ? que par inspiration j’ai d’abord écrit et publié sur mon Blog en anglais Will the fight against COVID-19 bring back 5S?

C’est sur ce même Blog en anglais que je pose la question Will instant gratification survive COVID-19? et met en garde Post-COVID business: don’t go chasing butterflies!

Autre question : Et si vos données vous sortaient de la crise, ou pas. Un article doublé d’une vidéo. Et justement, au rayon vidéo, avez-vous visionné celle dans laquelle j’explique comment Lean peut augmenter les coûts ? La capsule qui présente l’analyse SWOT en 3 minutes ou la vidéo qui décode ce paradoxe apparent : Gagner 50% est facile, gagner 5% est difficile ? La dernière publiée à l’heure d'écrire ce billet présente les 6 niveaux d’automatisation en matière de véhicule autonome.

Enfin, si vous souhaitez vérifier ce que vous auriez pu rater durant les 55 jours de confinement, c’est en-dessous.

Ce que vous auriez pu rater durant les 55 jours de confinement en France :

Nouvelles vidéos mise en ligne sur ma chaine YouTube :

• Tutoriel | VSM : Calculer le temps de traversée d'un stock
• Podcast : 50è jour de confinement
• A quoi sert le TRG ?
• Et si vos données vous sortaient de la crise ? Ou pas.
• [C021] La pyramide de l’automatisation (ISA 95)
• Lean Mythes et réalités, le tuyau et les rustines
• (vidéo) Podcast - réflexions sur l'après- crise COVID-19
• La Matrice Gain - Effort
• Objectif Minimum de Continuité d’Activité & Durée Maximale d’Interruption Acceptable
• The Goal Tree: a hierarchy in time, not of importance
• TRS/OEE Questions et Réponses : Que faire des données TRS récoltées durant une période de crise ?
• [C020] Capsule spéciale 20ème

Sur mon podcast Anchor ⚓ :

• EP 085 50ème jour de confinement
• EP 084 Et si vos données vous sortaient de la crise, ou pas.
• EP 083 Lean Mythes et réalités, le tuyau et les rustines
• EP 082 Réflexions sur l'après-crise COVID-19
• EP 081 Objectif Minimum de Continuité d’Activité & Durée Maximale d’Interruption Acceptable
• EP 080 “Que faire des données TRS/OEE en période de crise ?" 

Publications récentes :

• Post-COVID business: don’t go chasing butterflies!
• Locked Down? SWOT yourself!
• Et si vos données vous sortaient de la crise, ou pas.
• Qu’est-ce que la transformation digitale ?
• Nouvelle page d’accueil thématique sur mon Blog de la Nouvelle Industrie : La transformation digitale
• Could COVID-19 have learned from Sun Tzu?
• Ne laissez pas le ROI devenir un tyran
• Qu’est-ce qu’un “use case” ?
• Goal Tree Chronicles - Special Lockdown - What happens to a Goal Tree in case of lockdown?
• “Et si le coronavirus accélérait le passage à Industrie 4.0 ?” sur mon Blog de la Nouvelle Industrie.
• Nouvelle rubrique “Entreprise Résiliente” 
• Qu’est-ce qu’un Plan de Continuité d’Activité ?
• Le “Guide pour réaliser un Plan de Continuité d’Activité”
• Gestion de crise, anticiper la reprise

Le 1er mai 2020 compte comme le 46ème jour de confinement en France. N’étaient les restrictions de déplacements, le confinement se vit bien en ce qui me concerne. Comme de nombreux concitoyens je me demande ce que sera le “monde d’après”.

Déjà fleurissent les annonces de plans de licenciement, laissant présager que la transition vers le monde d’après passera par la case chômage pour un certain nombre. 

Fleurissent également les appels au soutien, massif évidemment, du gouvernement. Chaque secteur y va de sa vibrante prédiction de la catastrophe qui ne manquera pas d’arriver si les fonds n’arrivent pas en masse pour soutenir la profession.

Vous rendez-vous compte, soit-disant capitaines d’industries, représentants des branches de l’image que vous projetez avec vos supplications ? N’y a-t-il donc rien que vous puissiez faire par vous-mêmes sans ponctionner les finances publiques ?

Moi qui les alimente, comme de nombreux autres, ces finances publiques, ne tient pas du tout à ce que vous en profitiez. Du moins pas sans contrepartie, pas sans remettre en cause les (mauvaises) pratiques et pas sans bénéfice réel pour la société dans son ensemble.

Soyez plus sobres, plus économes, plus efficients, plus respectueux de l’environnements, plus au service de la communauté. Les opportunités d’amélioration et de sortir grandi de la crise ne manquent pas. Pourtant vous ne trouvez qu’à tendre la sébile et pleurer pour des subsides. Nous voilà bien partis pour le monde d’après !

Il y a un mois de cela, pour mon édito mensuel du mois de mars 2020, j’écrivais La recherche sur Google de “covid 19” le 1er mars au matin m’a proposé “Environ 503.000.000” résultats (en 0,48 secondes est-il précisé). Si COVID-19 avait ses comptes sur les réseaux sociaux, ce serait une star absolue, à n’en pas douter.

Je viens de refaire la même recherche en ce matin du 1er avril et Google me réponds “Environ 9.740.000.000 résultats” (toujours en 0,48 secondes). Si vous doutiez encore de la capacité du coronavirus à se multiplier...

Il y a un mois de cela j’étais encore coronasceptique, en partie à cause des communications quelque peu contradictoires sur sa dangerosité. Puis un drame familial m’a rappelé en Alsace au moment où l’épidémie s’y déclarait en force. A mon retour en région parisienne, mon employeur m’a demandé de m’auto-confiner par précaution. C’était la veille du confinement général... Depuis, je n’ai plus coeur à me moquer de COVID-19.

Depuis un mois j’ai publié sur mes différents médias de quoi vous distraire de votre propre confinement. Espérant que vous y trouviez intérêt.

Sur mon Blog de la Nouvelle Industrie :

• “Et si le coronavirus accélérait le passage à Industrie 4.0 ?” 
• Nouvelle rubrique “Entreprise Résiliente” 
• Qu’est-ce qu’un Plan de Continuité d’Activité ?
• Le “Guide pour réaliser un Plan de Continuité d’Activité”
• Gestion de crise, anticiper la reprise

Sur mon blog en anglais :

• The mighty COVID-19
• Humanless factories may be a good thing after all

Vidéos et podcast, voyez la liste sur cette page, restez chez vous et prenez soin de vos proches.