Pour ce mois d'août, je vous propose une mise en avant sous forme d'extraits de mes articles les plus récents.

Je vous recommande fortement de fureter du côté de mon blog en anglais, car je ne traduis pas systématiquement tous les articles ni les poste ici. Notamment : Lean est-il mort ?

Derniers articles en français sur ce site :

• Qu’est-ce qu’un système cyber-physique ?
• Le jargon ne fait pas l'expert
• Définir les zones colorées d’une Fever Chart (Management de Projets par la Chaine Critique)
• Question de lecteur : Goal Tree vs Current Reality Tree

Une fois de plus, durant le mois de juin, j’ai pu savourer une immersion dans la rationalité grâce aux 6 jours intensifs de formation au Logical Thinking Process avec mon ami et mentor Bill Dettmer.

Bien que du côté organisateur et déjà certifié, je me suis prêté au jeu et ai traité un cas. Sur l’image de droite je peaufine mon Current Reality Tree pour le rendre “Logiquement indestructible”.

Cette approche purement logique m’apporte également des bénéfices personnels, ce dont j’ai déjà témoigné dans une de mes vidéos “en voiture”, et j’ai pu mettre en ordre des intuitions et idées confuses quant à des voies de développement futures.

A propos de futur, je me suis demandé si des ouvriers en colère, perdant leur emploi en faveur de robots pourraient se révolter et tels les luddites, fracasser les nouveaux “outils” cybernétiques.

La courbe en S est une réalité qu’il vaut mieux prendre en compte dans tout projet et particulièrement en amélioration continue.

J’ai également partagé, chemin faisant, mon opinion quant aux raisons d’engager un chantier SMED.

Sur mon blog en anglais je viens au secours du TRS (OEE), attaqué pour être composite et hermétique. Je rappelle qu’un mouvement robotique inutile reste un gaspillage et réponds à la question “What is Lean Coffee?”. Entre autres.

L’actualité politique française ainsi que climatique du mois de mai 2017 a démontré, si cela était encore nécessaire, à quel point notre monde est VUCA, Volatil, Incertain, Complexe et Ambiguë. Durant ce mois là, j’ai publié “on n’est pas à l’abri d’un coup de chance”, un billet de bonne humeur (pour une fois) et sans aucun rapport avec ce qui précède.

J’ai aussi exploité l’enregistrement vidéo de ma conférence sur la définition et le déploiement de stratégie à l’aide d’outils logiques, mis en ligne sur ma chaîne YouTube en 3 parties d’environ 30 minutes chacune. Vous pouvez aussi retrouver les 3 vidéos sur >cette page dédiée<

4 nouveaux livres m’ont été offerts, avec attente de mes commentaires. Ceux qui le mériteront trouveront leur place sur ma playliste “Livres et lu pour vous”.

Quant aux étudiants paniqués face aux échéances qui arrivent, je leur renouvelle mes voeux de succès et plus encore l’expression de ma ferme détermination à ne pas faire leurs devoirs à leur place.

Côté blog en anglais, je me suis plus intéressé à la collaboration hommes-robots et aux promesses de l’industrie du futur quant à l’emploi. Les discours me paraissent un peu trop optimistes pour être tout à fait honnêtes et je me demande si ce n’est pas la crainte de voir de nouveaux Luddites fracasser les cobots qui pousse les promoteurs à minimiser les impacts sur l’emploi humain..?

En ce tout début juin, une journée d’échange avec Davy Pillet, co-auteur avec son père Maurice de Design For Six Sigma, fut non seulement un moment agréable, mais également productif en matière de futures publications et travaux en collaboration.

Comme les clips vidéo semblent tenir leur promesse quant à intéresser les visiteurs de ma chaîne YouTube ou de ce site, je persévère dans la production. En avril j’ai par exemple partagé mes étonnements récurrents au fil de mes missions en entreprises ou encore les bénéfices du Logical Thinking Process. 

Je me suis également souvenu de ce confrère outré qu’un jury de conférence lui reproche ses fautes d’orthographe, une colère bien mal placée et un thème pour un article à lire ici.

Si la maintenance, en tant que fonction, ne fait plus guère recette, le TRS (OEE) continue à être utilisé. Faut-il rappeler que le TRS a été révélé au travers de cette démarche oubliée qu’est la Maintenance Productive Totale (TPM) ? L’amélioration du TRS n’est cependant pas une affaire de maintenance.

Côté blog en anglais, j’ai publié cinq articles en avril, qui pourraient vous intéresser.