Au moment d’écrire ces lignes, une nouvelle mission de conseil fournit l’inspiration à de nouveaux articles, dont celui déjà en ligne sur mon blog en anglais : [Muda] Cash-flow depleted startup freezes cash in defective products.

Sur ce même blog, je donne ma définition d’un Subject Matter Expert, dans l’article What exactly is a Subject Matter Expert? et j’ai posté un tutoriel vidéo sur la signification d’un logical long arrow et les problèmes potentiels de ce type de raccourci.

Le portail thématique “management de projets” sur mon blog de la Nouvelle Industrie compte lui, au moment d’écrire ces lignes, 12 articles, dont les 4 à propos des Origines et limites de la gestion de projets (PERT, chemin critique), la version podcast des 3 erreurs les plus fréquentes en management de projets et le Management de projets et la métaphore de la course de relais.

Une capsule vidéo vient en complément : Qu’est-ce qu’un ROTI (Return On Invested Time) ?

Le fonctionnement en mode projet tend à devenir, s’il n’est déjà la norme en industrie. Ceci procède de la personnalisation croissante des produits et de leur remplacement rapide (durée de vie réduite, phénomène de mode...), les réorganisations plus ou moins fréquentes, les installations de nouveaux équipements, nouvelles lignes, les grands travaux, les maintenances lourdes, etc. qui se mènent également le plus souvent comme des projets.

De plus, les entreprises et organisations se lancent dans une multitudes de projets internes, fréquemment d'amélioration continue ou d'implémentation d'un nouveau système, ce qui multiplie les opportunités de créer des projets. En fait, à chaque fois qu'il est nécessaire de coordonner divers métiers, spécialités ou expertises pour atteindre un objectif, cela devient un projet, quand bien même cela n'est pas formellement organisé et géré comme tel.

Cette réalité justifie une rubrique spécifique au management de projets développée sur mon Blog de la Nouvelle Industrie. Je vous invite à la découvrir, et si vous y trouvez intérêt, à vous abonnez au blog pour rester informé(e) de toute nouvelle parution.

La série de vidéos TRS/OEE Questions et Réponses trouve son public et les nouveaux épisodes affichent rapidement de bons scores de visionnage et de likes. Cette série est regroupée en playliste sur ma chaine Youtube https://www.youtube.com/playlist?list=PLDHmvkWWwB78dQeb8SGVTSdcNekmbCX-q mais également intégrée dans une page dédiée de ce site :

http://christian.hohmann.free.fr/index.php/lean-entreprise/la-boite-a-outils-lean/778-trs-oee-questions-et-reponses

Pour Pour celles et ceux qui lisent l'anglais, mon blog exclusivement dans cette langue se trouve ici : https://hohmannchris.wordpress.com

Qu’auriez-vous pu rater si comme moi vous avez déconnecté genre pas de réseau durant l’été ?

Sur ce site

• Travailler avec les cobots, un point de vue de psychologue. Un article du magazine Usine Nouvelle que je commente.
• Un nouvel épisode de ma série TRS/OEE questions et réponses. Cette fois-ci : Le TRS (OEE) peut-il atteindre (dépasser ?) 100% ?
• Un sujet potentiel d’épreuve de philo : Le changement résiste-t-il aux individus ?

Sur mon blog de la Nouvelle Industrie

• Promesses d’Industrie 4.0: conservez votre sens critique !
• [Lu pour vous] Il n’y a pas une mais des transformations digitales
• La généralisation du mode projet en industrie
• A propos de projets ; définition, technique et management
• Pourquoi Excel supplante-t-il les logiciels de planification ?
• L’importance du complet-conforme en management de projet 

Sur mon blog en anglais

• Industry 4.0: Beware of the vendor wonderland
• Leaders, here are 5 good reasons to build a Goal Tree for your Strategy Deployment
• Me lecturing about the Goal Tree during the June 2018 Logical Thinking Process Training Course
• Goal Tree Chronicles - A hierarchy in time, not of importance
• What differences between the Logical Thinking Process and Theory of Constraints’ Thinking Processes?
• Digital transformation: 5 good reasons not to ditch Lean too quick
• Summer blog "logical" cleanup
• The benefits of fresh eyes on company’s strategy

Sur ma chaîne YouTube

• Mes vidéos du 1er semestre 2018
• Le TRS (OEE) peut-il atteindre (dépasser ?) 100% ?
• Lu pour vous | Il n’y a pas une mais des transformations digitales
• Me presenting the Goal Tree (logic tool)
• TRS / OEE Help ! Notre mesure c'est n'importe quoi !
• Le Hype Cycle du Gartner Group

Pas mal pour quelqu’un en déconnexion... Puissiez-vous y trouver quelque intérêt.

Le mois d’août m’a trouvé déjà en vacances. Quand j’étais adolescent et que je jobbais l’été, les “vacances” étaient un excellent moyen de motivation pour reprendre les études. En effet, le dur labeur expérimenté pendant ces quelques semaines ne pouvait représenter une perspective pour une vie d’adulte. Aujourd’hui, les vacances sont un excellent moyen de motivation pour gagner de quoi se payer les prochaines. Ces quelques semaines rendant supportable la vie d’adulte.

Hommage soit rendu à toutes celles et tous ceux travaillant pour fournir aux vacanciers un séjour agréable. Ce ne sont pas toujours des métiers faciles, pas les mieux considérés ni les mieux payés, pourtant qu’est-ce qu’ils sont essentiels à nos petits bonheurs.

En général, mes éditos de début de mois forment un rappel des parutions du mois écoulé, mais de juillet 2018 il n’y a pas grand’ chose à rappeler. La priorité est allée aux vidéos et à l’expérimentation du podcast. Mon blog en anglais a vu quatre billets de posté, mon blog de la Nouvelle Industrie un seul. On verra si ce qu’il me reste de temps libre en août sera propice à l’écriture...

Ce ne sont pas les idées qui manquent, simplement la volonté d’y consacrer du temps.