Christian HOHMANN

Depuis 1998 - 2025 27 ans déjà !

  • Augmenter la taille
  • Taille par défaut
  • Diminuer la taille
Accueil Théorie des Contraintes (ToC) Critical Chain Project Management (CCPM)
Critical Chain Project Management (CCPM)

Critical Chain Project Management (CCPM) est l'application des principes de la Théorie des Contraintes à la gestion de projets.

La "promesse" de CCPM est de terminer les projets à l'heure, de respecter les budgets.

A mesure que l'exécution des tâches est fiabilisée, le temps économisé peut être consacré à engager de nouveaux projets.

CCPM est une arme incontournable dans la lutte pour gagner la course au time-to-market.

CCPM se combine admirablement au Lean en conception et développement.
Filtrer par titres     Affichage # 
# Titre de l'article
21 Problèmes du management de projets traditionnel
22 Questions à Eric Robin, expert CCPM
23 Pourquoi Excel supplante-t-il les logiciels de planification
24 Les 3 erreurs fréquentes des chefs de projets
25 La charge de travail des chefs de projets avec CCPM
26 Restaurer la confiance et le mieux-vivre au sein des équipes projet
27 Questions à Eric Robin, expert CCPM, deuxième série
28 Management de Projets par la Chaine Critique et maintenance aéronautique
29 Résumé du livre Critical Chain, la chaîne critique
 
Page 2 sur 2