Christian HOHMANN

Depuis 1998

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Accueil Théorie des contraintes (ToC) Théorie des Contraintes (notions avancées)
Théorie des Contraintes notions avancées

Tout système, toute organisation subit au moins une contrainte, fait face à au moins un obstacle qui limite son excursion vers le but. S'il n'en était pas ainsi, toute initiative serait un succès et les performances seraient sans limites.

La Théorie des Contraintes (ToC) focalise son attention sur l'identification et la gestion des contraintes, afin de maximiser la performance du système.

Retrouvez ici les concepts et outils de la ToC, niveau "initiés".

1 Comment j'en suis arrivé à la Théorie des Contraintes
2 Distinguer goulot et contrainte
3 Identifier le goulot, la contrainte
4 Trois types de contraintes
5 Goulot baladeur expliqué au restaurant
6 Votre prochain goulot se trouve ailleurs (et dans le futur)
7 Structures en V
8 Structures en A
9 Structures en T
10 Structures en I
11 Structures mixtes
12 Exploiter la contrainte avec le diagramme d'interférences
13 Expériences sur exploitation du goulot
14 Mafia offer, l’offre irrésistible
15 Une heure de retours d'expériences à propos de Théorie des Contraintes