Christian HOHMANN

Depuis 1998

  • Augmenter la taille
  • Taille par défaut
  • Diminuer la taille
Accueil Lean Startup Théorie des Contraintes et Startup

Théorie des Contraintes et Startup

Envoyer

Christian HOHMANN

En octobre 2015, je profitais du passage à Paris de l'expert de la Théorie des Contraintes Eli Schragenheim pour le questionner sur la possible contribution de la Théorie des Contraintes (ToC) aux startups. Mon interview (en anglais) a été enregistrée en vidéo.

Dans le premier clip, Eli Schragenheim répond à la question ouverte : "Comment la Théorie des Contraintes peut-elle aider les Startups ?".

Dans le second, il est question du livre qu'Eli Schragenheim a co-écrit avec Eli Goldratt et Carol Ptak : "Necessary but not sufficient" et les "6 questions".


1. Comment la Théorie des Contraintes peut-elle aider les Startups ?

Les messages-clés :

  • Les startups sont extrêmement vulnérables
  • Les ressources initiales sont limitées, ce qui en fait des "goulots" ou contraintes, qui changent sans arrêt
  • Tout est nouveau, il n'y a pas encore d'expérience
  • Le Management de Projets par la Chaine Critique (CCPM) n'est pas réellement applicable
  • La loi de Parkinson ne s'applique pas dans les startups, du fait de la culture spécifique, l'organisation informelle et l'implication des pionniers
  • Le piège de la confusion des "must have" et "nice to have"
  • L'Evaporating Cloud (Conflict Resolution Diagram) peut trouver son usage à propos pour résoudre les conflits
  • Les limites imposées par les investisseurs

Ma synthèse (durant l'interview) :

  • La théorie des Contraintes permet d'apporter de la rationalité à la passion
  • D'autres outils (notamment les outils logiques) trouvent leur emploi au fil du temps

Eli clarifie : Il faut ajouter de la rationalité sans détruire la passion

  • Eli a-t-il des exemples d'emploi réussi de la TOC dans le lancement d'une startup ?


2. Les 6 questions 

Le livre a été publié en 2000, en réponse à la menace du "bug de l'an 2000" est contient les 4 premières des 6 questions qui aident à "tester" toute nouvelle technologie, service, application, etc.

Les six questions en (version originale) sont :


  • What is the power of the new technology?
  • What current limitation or barrier does the new technology eliminate or vastly reduce?
  • What policies, norms and behavior patterns are used today to bypass the limitation?
  • What policies, norms and behavior patterns should be used once the new technology is in place?
  • In view of the above, what changes/additions to the new technology should be introduced?
  • How to cause the change?




View Christian HOHMANN's profile on LinkedIn    




Mise à jour le Vendredi, 25 Décembre 2015 16:25  

Sujets similaires