Le manque d'attention managériale à ce qui importe vraiment peut se transformer en contrainte du système, c'est à dire le facteur limitant la performance (ou le débit) du système entier (atelier, service, département, entreprise, organisation...). Ce point est fréquemment débattu au sein de la communauté des praticiens de la Théorie des Contraintes.
Je développe mon propre point de vue issu de mon expérience sur mon blog en anglais, dans une séries d'articles intitulés Management attention as a constraint.
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