Ce que vous avez (peut-être) raté cet été
Après avoir souvent donné la priorité à mon blog en anglais, j'ai tenté de rétablir un brin d'équilibre cet été, en privilégiant largement la publication en français sur ce site.
Dans l'ordre de parution :
- 5 raisons (au moins) d’explorer la Théorie des Contraintes. La Théorie des Contraintes a été révélée dans les années 1980 mais reste encore peu connue. Voici par conséquent 5 raisons au moins de l’explorer et de vérifier quels bénéfices elle peut apporter à votre organisation.
- Qu’est-ce que Yokoten ? Vous en saurez plus en parcourant l'article... mais c'est lié au Lean Management
- Faut-il convertir TRS en OEE ? Si vous ne connaissez pas ces acronymes vous ne saurez répondre et si vous les connaissez vous êtes probablement surpris par la question...
- Combien de diagramme d'Ishikawa sont piètrement construits faute de réels liens de causes à effet ? Comment un bon raisonnement logique améliore les diagrammes en arrêtes de poisson
- Qu'entend-on par Kata ? Qu’est-ce que Kata ? C'est encore du Lean Management
- On les appelle chantiers kaizen, kaizen events, chantiers hoshin, hoshin kaizen, one point kaizen, etc. Ce sont des travaux dirigés en groupe, focalisés et limités dans le temps, destinés à apporter une solution à un problème ou à améliorer une situation donnée. En voici la critique raisonnée
- Convergence Lean software-hardware, une introduction est un article qui inaugure une nouvelle rubrique : Convergence Lean software-hardware justement !
- Autre nouvelle rubrique : Lean Startup, avec un article d'introduction
- Qu’est-ce qu’une start-up ?
- Une nouvelle approche de la création d’entreprise
- Le Business Model Canvas expliqué en français (avec un peu d'anglais dedans)
Mes lecteurs en anglais n'auront eu que quatre articles à se mettre sous les yeux au mois d'août :
- How sound logical thinking improves fishbone diagrams
- 12 tips for leading in a downturn
- What coaching means to me – part one et What coaching means to me – part two
En espérant que dans tout cela quelque chose me vaille un retweet, un j'aime ou un partage !
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