Christian HOHMANN

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Accueil Lean Entreprise Value Stream Mapping
Value Stream Mapping

Cette rubrique regroupe les ressources relatives à la cartographie des flux Value Stream Mapping

1 Savoir lire une VSM (tutoriel vidéo)
2 Savoir cartographier un processus n’est pas une compétence remarquable
3 Quand utiliser une cartographie Value Stream Mapping (VSM) ?
4 Introduction à la cartographie des flux VSM
5 Notions de base indispensables VSM
6 Cartographie VSM : que sont la cible idéale et la cible retenue ?
7 Le Value Stream Design
8 Cartographie VSM, quel niveau de détails ?
9 Cartographie VSM, choisir le périmètre
10 VSM, choisir le bon périmètre, tutoriel vidéo
11 Cartographie VSM, bien commencer
12 Tutoriel VSM s’attaquer aux stocks et encours
13 De l’intérêt de la cartographie VSM
14 Cartographie VSM, les étapes
15 VSM et la ligne du temps
16 VSM - à propos de Valeur Ajoutée
17 Loi de Little, encours et lead time
18 Diagramme spaghetti, un complément de VSM
19 Piège du VSM: cartographier un processus inutile
20 Ne démarrez pas votre initiative Lean avec une VSM
21 VSM - Faut-il mettre au propre
22 Un monde parfait est un endroit merveilleux
23 Pictogrammes VSM: clients, fournisseurs et les stocks
24 Pictogrammes VSM : Processus, procédés et boites à données
25 Pictogrammes VSM : transports, livraisons, expéditions
26 Pictogrammes VSM : les flèches
27 Pictogrammes VSM: le supermarché
28 Pictogrammes VSM: les boites Kaizen
29 Bien voir pour mieux gérer, le livre
30 Présentation du livre "Bien voir pour mieux gérer" (Learning to see)