Christian HOHMANN

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Hoshin Kanri et les rapports A3

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Hoshin Kanri dans Lean Management, le livreLes rapports A3 sont des outils versatiles. Ils peuvent être utilisés pour décliner les objectifs du Hoshin Kanri et faire le lien avec les actions sur les différents horizons temporels.



Les rapports A3 sont un format standardisé, basé sur la logique du PDCA, qui se prêtent également à la déclinaison des objectifs dans la cascade top-down du Hoshin Kanri, ainsi que dans le suivi des progrès et le reporting périodique (bottom-up). 

Selon la hiérarchie des objectifs, des niveaux hiérarchiques qui les émettent, on peut trouver une cascade arborescente de rapports A3 « pères » ouvrant sur d’autres A3 « fils ».

 


Mise à jour le Mardi, 22 Juillet 2014 15:35