Cet article est le second relatant les cas d'usage du Goal Tree, au niveau opérationnel cette fois.

Les dirigeants et managers devraient absolument avoir connaissance de cet outil fabuleux qu'est le Goal Tree. Plutôt que de chercher à convaincre de l’intérêt de cet outil au travers d'une présentation ou d’un tutoriel, je vais plutôt présenter quelques cas d’usages dans lesquels j’ai pu le mettre en œuvre. Au moment de la mise en ligne de cet article et de la vidéo associée, j’ai réalisé et plus souvent encore facilité, environ 30 analyses logiques, aider à construire une trentaine de Goal Trees.

Les cas d’usage de l’outil Goal Tree, issus de mon expérience (niveau opérationnel)

• Les cas d’usage opérationnel de l’outil Goal Tree, issus de mon expérience
• Garantir le bon management et le maintien de la stérilité d’outils dans l’industrie pharma
• Définir le Leader Standard Work
• Mettre en place la maintenance autonome
• Produire le nombre d’unités hebdomadaire attendu
• Clarifier les missions et objectifs pour les services logistique et production