Depuis le choc, au début de la pandémie du COVID-19, de la réalisation de notre forte dépendance à des fournisseurs étrangers pour des produits de base autant que pour des produits et matières hautement sensibles, un discours volontariste prône la réindustrialisation du pays et la relocalisation d’industries sur le sol national ou au moins européen. Laissons de côté les voeux pieux, les effets d’annonce, la démagogie politique et la naïveté quant à la réalité et la faisabilité de ces intentions et admettons que le mouvement est amorcé (ces lignes sont écrites en juillet 2021). Cette réindustrialisation, ces relocalisations sont autant de nouvelles opportunités pour diffuser la culture Lean et se doter d’entreprises frugales et performantes.
Lisez la suite de cet article sur mon Blog de la Nouvelle Industrie et comprenez pourquoi :
- les greenfields sont des terreaux favorables pour le Lean
- il faut se méfier des mirages 4.0
- il y a une conjonction de facteurs favorables, un moment favorable et potentiellement une nouvelle opportunité pour Lean
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