En octobre 2014, invité chez Marris Consulting, j'aborde avec Philip Marris, le Directeur Général, 4 sujets :
- La genèse de l’écriture du livre de Philip Marris "Le Management Par les Contraintes"
- Les autres livres en français traitant de la Théorie des Contraintes en Production
- L’évolution du nombre de mise en œuvre de la ToC (Theory of Constraints) en France
- L’intérêt de la combinaison entre la ToC, le Lean Manufacturing et le Six Sigma, le TLS
A propos du livre de Philip Marris, c'est près avoir travaillé avec Eliyahu Goldratt l’auteur du roman bestseller mondial "Le But" le fondateur de la Théorie des Contraintes, Philip Marris décide d’écrire un livre de référence (textbook et non un roman industriel) traitant de la mise en œuvre la TOC (Theory Of Constraints) en production.
Il explique notamment pourquoi il a traité de la recherche de la "moins mauvaise contrainte".
Les autres livres en français traitant de la ToC en Production sont rares, des titres sont donnés au cours de l'échange.
Selon Philip Marris le nombre de mise en œuvre de la ToC en production en France progresse du fait de la popularité du roman "Le but", des ventes du livre le "Management Par les contraintes" et des nombreuses formations auprès d’industriels ainsi que des conférences données sur ce sujet ces dernières années. Néanmoins, la popularité et les succès de la la ToC sont souvent masqués par le fait qu'elle est intégrée dans des programmes Lean.
L’intérêt d'une combinaison entre la ToC, Lean et Six Sigma, connue sous l'acronyme TLS tient au fait qu'elles "sont faites l’un pour l’autre", quoiqu'en disent les puristes qui entretiennent des querelles de chapelles à ce sujet.
Note: quelques semaines après cette interview je rejoignais Marris Consulting en tant que senior manager.
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