La norme AFNOR NF X 50-310, traitant des concepts fondamentaux de la gestion de production, nous indique que SMED est une “méthode d’organisation qui cherche à réduire de façon systématique le temps de changement de série, avec un objectif quantifié”. En clair, cela signifie passer moins de temps à changer les outils ou les séries mais plus de temps à produire.
Lors des changements, la machine doit être arrêtée pour permettre les interventions, interrompant la production. Plus le changement dure et moins il reste de temps pour produire.
A l’inverse, plus un changement est rapide, moins il pénalise la production. On peut alors envisager de changer plus souvent afin de mieux coller à la demande, et ceci sans sacrifier de la capacité de production, plutôt que de lancer systématiquement de longues séries.
La méthode SMED permet de réduire drastiquement les durées de changements.
La capsule suivante livre l'essentiel de SMED en 3 minutes.
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