Christian HOHMANN

Depuis 1998 - 2025 27 ans déjà !

Accueil

Lean en conception et développement

Les basiques du Lean en conception et développement

Agile Scrum in Under 10 Minutes - What is Scrum

Lean en conception & développement - Les basiques du Lean en conception & développement

Dans cette vidéo en anglais découvrez les principes de SCRUM en 60 secondes.

< Précédent		Suivant >

Mise à jour le Lundi, 05 Septembre 2016 12:37

Qui est en ligne ?

Thèmatiques

Dernières parutions

60 Questions et Réponses à propos du TRS / OEE
Jargon OKR : check-in hebdomadaires et score de confiance
OKR : Les cycles et la cadence
OKR dans les entreprises de la Tech et... dans les autres
Jargon OKR : les Initiatives

Sujets similaires

Le guide pratique des 5S
Vidéothèque
Lean Thinking
Si l’age des outils n’avait pas précédé l’age du management
Les gaspillages
Les basiques du Lean
Lean Management, le livre
Techniques de productivité
L'audit combiné Qualité/Supply Chain
Gagner la course de vitesse
Limitations par les choix initiaux
Panique en Développement - La confiscation du temps
Les défis du Lean en conception et développement
Lean est écocompatible
Panique en Développement - planifier
Neuf règles et une devise
La notion de goulot en Développement
Maitriser, Améliorer, Percer
Eviter la panique en Développement : filtrer et planifier
Gérer le portefeuille d’affaires
Ecouter la voix du client
Le diagramme spaghetti
Méthodes de comptage visuel
Ingénierie simultanée ou concourante
Notion de complexité en développement
Réhabiliter la notion de bénéfice
5S et panneau d'outils
Prévisions, stocks ou réactivité de la production
Méthode du point de commande et kanban
5S et les muda
QFD Quality Function Deployment
Diagramme de Pareto
Diagramme de Pareto et analyse ABC
Analyse multicritères ABC-XYZ
Pareto : couper la tête ou tirer la queue ?
Quality Operating System
Analyse Est/n'est pas
Qualité normative vs. opérationnelle
LIFO et FIFO en vidéo
Expériences sur exploitation du goulot
FIFO First In First Out
Drum, Buffer, Rope (théorie des contraintes)
Hoshin Kanri
QQOQQCP
Juillet 2013
Panique en développement, le mythe du multitasking
Panique en Développement, la matrice d'Eisenhower
Hoshin Kanri, la matrice en X
Hoshin Kanri, le processus de planification et déclinaison
Testing my Chromebook
Introduction aux Thinking Processes
Goal Tree
Panique en développement, effet tunnel
Kaizen amélioration continue
Novembre 2013
CRT utilisé en communication
Lean Transformation Model
Qui a piqué mon fromage ?
Introduction à Big Data
Le modèle BlessingWhite
Améliorer le TRS avec le diagramme d'interférences - partie 1
Techniques de productivité, feuilletez le livre
Système Kanban et principe du supermarché
OTIF, On Time In Full
Listening to Bill Dettmer
Trois difficultés à propos des 5S
Trois difficultés à propos des 5S
Panorama des méthodes agiles et développement
Fixer les priorités avec un système de notation pondérée
Votre prochain goulot se trouve ailleurs (et dans le futur)
Le Diagramme de Kano
Janvier 2015, mon blog anglais a un an
Critique raisonnée de VSM
Questions à Eric Robin, expert CCPM
Interview de Philip Marris
Février 2015
Panique en développement: réduire les fonctionnalités
Qu'est-ce que Lean Engineering?
QQOQCP croisé avec analyse Est/n'est pas
Convergence Lean software-hardware, une introduction
Interview vidéo de Michel Baudin
Industrie du futur est hype
La méthode 2 pour 1 pour accélérer les flux et réduire les stocks
Les 5S à l'hopital
Formation Lean Management
Théorie des Contraintes et Startup
Lean (et autres) aux USA, entretien avec Michel Baudin
Présentation vidéo rapide des Thinking Processes
L'irrésistible attrait de la technologie
Où placer le filtre qualité dans un système contraint
3 questions à propos des diagrammes de Pareto
Lean Engineering et Chaîne Critique
La phase exécution en Management de Projets par la Chaine Critique
L'élégante simplicité de la Fever Chart
Conception, développement et Théorie des Contraintes
CCPM prémisse de Lean Engineering
Restaurer la confiance et le mieux-vivre au sein des équipes projet
Ce que m'évoque la citation de Fujio Cho (Toyota)
Introduction à la Théorie des Contraintes
Seconde session de formation au Logical Thinking Process
Discussion à chaud à propos de la seconde formation LTP
Value Stream Mapping s’applique-t-elle au développement produit
Gaspillages et opportunités en Développement Produit
Objectifs et compromis en Lean Product Development
Panorama des méthodes agiles
Christian Hohmann et Maurice Pillet discutent "digital"
Savoir lire une VSM (tutoriel vidéo)
Marris Hohmann et Pillet à propos de TLS
Présentation du livre "Bien voir pour mieux gérer" (Learning to see)
Christian Hohmann et Maurice Pillet discutent corrélation vs causalité
Tutoriel Planification et Suivi d’un Projet sous Chaîne Critique
Lean s'est-il banalisé
En voiture avec Christian HOHMANN
Une entreprise ne peut pas être réellement Lean si elle ne maîtrise pas ses développements Produits Process
Le TRS (OEE) n'est pas qu'une affaire de maintenance
Ne comptez pas sur la maintenance pour améliorer le TRS (OEE)
Mai 2017
Le discours apaisant sur l'usine du futur et l'emploi
Vidéothèque 2
SMED, 3 raisons pour engager un projet
Lean à l'avenir - Avenir du Lean
Lean à l'avenir - Avenir du Lean et usine du futur
Les gaspillages en développement informatique
Muri, mura et muda, les familles de gaspillages selon Lean
Les bénéfices de la Maintenance Autonome
Dernières vidéos et podcasts
Avril 2018
Capsules vidéo
Novembre 2019
Mai 2018
Ruptures technologiques et valeur (très) relative de l'expérience
Panique en développement : Moyens, Méthode et Motivation
Le TRS (OEE) peut-il atteindre (dépasser ?) 100% ?
Quand j'entends Lean = 5S
Startup et le risque des connaissances personnalisées
Vidéothèque 2019
TRS 5 questions à l'épreuve du Vrai ou Faux
TRS et les pertes TPM liées aux équipements
TPM et les pertes liées aux équipements
TRS et les pertes liées au facteur humain
Les 5S à l’épreuve du 4.0
Juin 2019
Juillet 2019
Août 2019
S'entraîner à observer les gaspillages Lean au restaurant
5S, s’entrainer à voir les problèmes de sécurité
Vision Mission Objectif Strategies & Actions
Vidéothèque 2020
30 éléments de valeur
VSM, choisir le bon périmètre, tutoriel vidéo
Vidéothèque 2021
L’essentiel de SMED (en 3 minutes)
Avril 2021
Un bilan de 2021
Vidéothèque 2022
Dirigeants et managers, 6 documents PDF à télécharger librement
Capsules vidéo 31 - 50
Avril 2022
Dirigeants et managers, 6 documents PDF à télécharger librement
Introduction au tableau de compétences – polyvalences
Capsules vidéo 1 - 30
La matrice âge-ancienneté
Vidéothèque 2023
A qui sert le Plan Industriel et Commercial (S&OP) ?
Les connecteurs logiques des Thinking Processes en vidéo
Vidéothèque 2024
Quel format pour les OKR ?
Non, tous les muda ne peuvent pas être éliminés
Comment calculer les scores OKR
Jargon OKR : qu’appelle-t-on “Moonshot” ?
Jargon OKR : les Initiatives
Vidéothèque 2025
Janvier 2025