Comme tous les mois, voici la rétrospective des parutions du mois précédent.
Sur ce site :
- Le Value Stream Design, un article qui devrait s’enrichir de suites et compléter ceux traitant de la cartographie Value Stream Mapping (VSM). En effet, une VSM est rarement une fin en soi.
- Quand l'attention managériale est une contrainte décrit le manque d'attention managériale à ce qui importe vraiment peut se transformer en contrainte du système, c'est à dire le facteur limitant la performance (ou le débit) du système entier (atelier, service, département, entreprise, organisation...). Ce point est fréquemment débattu au sein de la communauté des praticiens de la Théorie des Contraintes. Je développe mon propre point de vue issu de mon expérience sur mon blog en anglais, dans une séries d'articles intitulés Management attention as a constraint.
Sur ce même blog, Goal Tree Chronicles - Coloring the Goal Tree revient sur l’intérêt d’utiliser le code couleur Vert-Orange-Rouge pour marquer l’état de préparation d’un projet, par exemple
Au rayon vidéo, démarrage d’une série thématique sur TRS (OEE) questions et réponses. La série trouve naturellement sa place au sein de la playlist Initiation au TRS (OEE), Taux de Rendement Synthétique. L’épisode 1 est une introduction à la série, l’épisode 2 présente la norme NF E 60-182 et l’épisode 3 répond à la question “peut-on omettre le taux qualité ?”.
Toujours au rayon vidéo, “30 éléments de valeur pour enrichir une offre - HBR” est un “lu pour vous”, c’est à dire un article que j’ai lu et que je commente afin de vous en présenter l’essentiel, mais également vous donner envie de le lire par vous-même.
Cette vidéo est intégrée dans un article de mon blog de la Nouvelle Industrie, sous le titre “Proposition de valeur, les 30 éléments qui peuvent l’enrichir”.
Enfin, une nouveauté : mes premiers pas de podcasteur sur Anchor.fm, mais mon podcast peut être trouvé via d’autres plateformes.
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